深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 職業(yè)總經(jīng)理實(shí)戰訓練營(yíng) |
| 瀏覽量：4098次 發(fā)布日期：2015-11-24 14:40:30 |
思博商學(xué)院《職業(yè)總經(jīng)理實(shí)戰訓練營(yíng)》 ---《年度經(jīng)營(yíng)計劃&全面預算》實(shí)操班
一、您的企業(yè)是否還存在以下8大困擾 1、利潤不到10% 2、業(yè)績(jì)每年增長(cháng)不到20% 3、中層干部呆不上三個(gè)月 4、員工流失率達10%，一年換一輪 5、訂單準交率不足80%，不良率高達10% 6、干部吃“鐵飯碗” 7、老板天天忙，干部卻不忙
二、 思博解決方案
1. 該課程為思博團隊7年企業(yè)輔導經(jīng)驗集體智慧的結晶 2. 一對一指導企業(yè)目標如何設定，達到各項目標的計劃如何擬定 3. 國內獨一無(wú)二的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰、技巧、方法、工具!
三、業(yè)績(jì)見(jiàn)證
1. 成功案例：150家企業(yè)輔導案例分享 2. 輔導式培訓：一對一輔導擬定企業(yè)目標、計劃與預算 3. 解決問(wèn)題：現場(chǎng)幫助企業(yè)解決“品質(zhì)、交期、成本、效率、庫存、員工流失、等問(wèn)題” 4. 幫助企業(yè)150多家企業(yè)實(shí)現業(yè)績(jì)增長(cháng)40% 5. 幫助企業(yè)實(shí)現利潤增長(cháng)達10%-50% 6. 幫助企業(yè)實(shí)現效率增長(cháng)達20%-50% 7. 幫助企業(yè)合格率提升10%-100% 8. 幫助企業(yè)建立以績(jì)效為導向的正文化 9. 幫助企業(yè)形成規劃化運作; 10. 幫助企業(yè)建立數據化管理; 11. 幫助解放企業(yè)老板;
資歷 1、國內經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)實(shí)戰派顧問(wèn)專(zhuān)家 2、思博商學(xué)院名譽(yù)院長(cháng) 3、深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總裁 4、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》國內創(chuàng )始人 5、“OBK”戰略績(jì)效解決方案理論創(chuàng )始人 6、職業(yè)總經(jīng)理
現任 1、東莞新嘜印刷執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn) 2、深圳錦豐集團執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn) 3、東莞恩典皮具執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn) 4、東莞飛新達機械執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn) 5、東莞威士達機械執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn) 6、江西奧沃森集團執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)
業(yè)績(jì)鑒證 2009.3-2014. 擔任東莞某機械廠(chǎng)(年業(yè)績(jì)約1.5億)執行總經(jīng)理、顧問(wèn)，實(shí)現5年業(yè)績(jì)翻7倍; 2011.4-2013.10 擔任東莞某機械廠(chǎng)(年業(yè)績(jì)約7000萬(wàn))擔行總經(jīng)理、顧問(wèn)，實(shí)現連續三年增長(cháng)56%; 2012.9-2013.擔任深圳某電子廠(chǎng)(年業(yè)績(jì)約4000萬(wàn))執行總經(jīng)理、顧問(wèn)，實(shí)現業(yè)績(jì)增長(cháng)56%; 2013.11-今 江西某集團公司執行總經(jīng)理(年業(yè)績(jì)4.5億)2個(gè)月節省成本330萬(wàn)，半年業(yè)績(jì)增長(cháng)17%，利潤增長(cháng)36%; 2013.11-今 東莞某印刷公司執行總經(jīng)理(年業(yè)績(jì)6000萬(wàn))2個(gè)月物料損耗由10%下降到2%。
五、客戶(hù)見(jiàn)證
我不是培訓機構，我是中國企業(yè)的助跑者; 我不生搬硬套，我只傳達企業(yè)管理的親身經(jīng)驗; 思博咨詢(xún):幫助中國企業(yè)實(shí)現二次創(chuàng )業(yè)，凝聚企業(yè)經(jīng)驗，分享管理知識。
|
|
上一個(gè)：公益課程:《業(yè)績(jì)倍增的奧秘——目… | 下一個(gè)：《職業(yè)總經(jīng)理特訓營(yíng)》系列課程之 … |
相關(guān)新聞 |
