深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
《職業(yè)總經(jīng)理特訓營(yíng)》系列課程之 實(shí)戰績(jì)效落地4套工具 | ||||||||||
瀏覽量:3805次 發(fā)布日期:2015-10-30 11:47:12 | ||||||||||
實(shí)戰績(jì)效落地4套工具
【企業(yè)績(jì)效操作的困境】 1、干部全部拿固定工資:員工干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣; 2、獎金不知道怎么給:快年底了,年終獎怎么給,憑什么給? 3、員工工作沒(méi)動(dòng)力:平均主義大鍋飯,員工工作沒(méi)動(dòng)力。 4、人力成本每年增長(cháng)15%以上,但穩定流失率達10%以上 5、有訂單,但做不出來(lái) 6、利潤每年下滑 7、老板天天忙、亂,下屬朝九晚五
【課程特色】 1. 我們不是培訓,我們只是分享,分享150家中小企業(yè)績(jì)效管理落地的輔導案例 2. 我們不是培訓,我們是教練,績(jì)效管理的工具、方法、表單指導 3. 廣東飛新達股份(新三板上市企業(yè))全員績(jì)效與業(yè)績(jì)倍增案例分享 4. 廣東恩典皮具(新三板上市企業(yè))全員績(jì)效與業(yè)績(jì)倍增案例分享 5. 江西奧沃森新能源公司中層績(jì)效案例分享 6. 東莞新興盛集團管理層績(jì)效案例分享
【教練對象】 1、課程對象:企業(yè)負責人、總經(jīng)理 2、課程時(shí)間:2015年11月 14日 周六 14:00~17:00 3、課程地點(diǎn):東莞市東城世博廣場(chǎng)K座1002 4、收費標準:市場(chǎng)價(jià)880元/位,本次免費限董事長(cháng)、總經(jīng)理
【課程大綱】
【客戶(hù)鑒證】 2009.3-2014.3 輔導東莞某機械廠(chǎng),實(shí)現5年業(yè)績(jì)翻7倍; 2012.9-2013.9輔導深圳某電子廠(chǎng),實(shí)現業(yè)績(jì)增長(cháng)56%; 2013.11-2014.11輔導江西某集團公司,實(shí)現采購成本下降490萬(wàn),利潤增長(cháng)40%; 2013.11-2014.11輔導某印刷公司,實(shí)現物料損耗由10%下降到2%。 精彩回放
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