深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 職業(yè)經(jīng)理人訓練營(yíng)之《供應鏈輔導實(shí)戰訓練》 |
| 瀏覽量：3606次 發(fā)布日期：2015-6-16 16:16:37 |
隨著(zhù)中國日益地成為世界工廠(chǎng),國內的制造型企業(yè)的市場(chǎng)競爭也變得越來(lái)越激烈。供應鏈管理在企業(yè)生存和發(fā)展中的地位也越來(lái)越重要,企業(yè)在對供應鏈管理的過(guò)程中仍然面臨著(zhù)許多問(wèn)題，如供應鏈企業(yè)的庫存水平較高、供應鏈合作伙伴如何選擇、供應鏈企業(yè)上游和下游企業(yè)之間的協(xié)調困難、供應鏈成員信息的不對稱(chēng)、供應鏈企業(yè)利益分配問(wèn)題、供應鏈體資源配置效率等，都是企業(yè)實(shí)行供應鏈管理所迫切需要解決的問(wèn)題.
針對東莞地區的生產(chǎn)型企業(yè)同樣面臨以上問(wèn)題.由深圳思博企管集團組織多家企業(yè)共同參與的《供應鏈輔導實(shí)戰訓練》于2015年1月3日在深圳思博企管集團東莞分公司辦公室隆重舉行,會(huì )議由我司首席咨詢(xún)師唐政老師主持并指導,對于供應鏈管理與優(yōu)化進(jìn)行了充分的溝通與討論. |
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