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× 企業(yè)管理咨詢(xún)

深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%

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專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%

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職業(yè)總經(jīng)理實(shí)戰特訓營(yíng)(第12期)
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職業(yè)總經(jīng)理實(shí)戰特訓營(yíng)(第12期)
瀏覽量:4579次 發(fā)布日期:2015-6-15 11:43:51

職業(yè)總經(jīng)理實(shí)戰特訓營(yíng)(12)


                                                    ---《企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃&全面預算管理》實(shí)操班 

 

 *中小企業(yè)困境

         ?利潤上不去:業(yè)績(jì)年年增,就是不賺錢(qián),但員工卻不信

             ?業(yè)績(jì)原地踏步:三年了,業(yè)績(jì)原地踏步,不是外部環(huán)境不好,的確是自己內部的問(wèn)題

      ?中層干部缺失:一眼望去公司有幾十號人,但要用卻沒(méi)半個(gè)
      ?產(chǎn)品做不出來(lái):不是賣(mài)不出去而是做不出來(lái)
      ?企業(yè)忙、亂:天天忙,天天亂,交期達不成、品質(zhì)有問(wèn)題、客戶(hù)在投訴、損耗下不去
      ?企業(yè)人心不齊:員工不停換、員工沒(méi)責任心、領(lǐng)導不得力


*《企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃&全面預算管理》幫助客戶(hù)突圍---課程特色  

  u結果導向: 

 

        1.       企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃幫助企業(yè)直達經(jīng)營(yíng)目標(業(yè)績(jì)、毛利、準交、品質(zhì)、人效等) ;

        2.       企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃已幫助企業(yè)150多家企業(yè)實(shí)現業(yè)績(jì)40%增長(cháng);

        3.        企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃幫助企業(yè)形成規范化運作;

        4.       企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃幫助企業(yè)建立數據化管理;

        5.       企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃幫助解放企業(yè)老板; 


  u實(shí)戰:


    1.       該課程為思博咨詢(xún)團隊7年企業(yè)輔導經(jīng)驗集體智慧的結晶

    2.       一對一指導企業(yè)目標如何設定,達到各項目標的計劃如何擬定


  u唯一性: 

 

    1.       國內獨一無(wú)二的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰、技巧、方法、工具!


  u系統性:


    1.      幫助企業(yè)從營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、品質(zhì)、研發(fā)、人資、財務(wù)全方面系統性解決問(wèn)題!

 

*課程安排

                                

          1.時(shí)間:2015626日(星期五 早上9點(diǎn)-下午4點(diǎn))

2.地址:東莞市東城區旗峰山鉑爾曼酒店二樓(西華-東岳)廳

3.人數:僅限10家企業(yè),30席位


 

*課程內容


企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理矩陣圖

 

課程板塊

工具+操練

1.      1. 企業(yè)年度目標設計

《公司目標契約書(shū)》

2.      2. 目標達成執行計劃體系

《年度執行計劃每月執行表》

3.      3. 目標達成之預算管理體系

《行政費用預算》

《資本支出預算》

《專(zhuān)案費用預算》

《三張財務(wù)預算報表》

4.       4. 目標達成之績(jì)效體系

《組織與職位體系》

《薪酬福利體系》

《績(jì)效管理體系》

     5.      數據化經(jīng)營(yíng)  

《結構業(yè)績(jì)》

《利潤分析》

《訂單達成率》

《生產(chǎn)效率》

《品質(zhì)合格率》

《人均產(chǎn)值》

《員工流失率》

《設備稼動(dòng)率》

   ……

6.        6.  實(shí)戰課堂案例詳解  

                            1. 鑒證機械廠(chǎng)結構業(yè)績(jì)調整實(shí)現“利潤翻番”

          2. 鑒證皮具廠(chǎng)計劃管控實(shí)現“訂單準交率”提升60%

          3. 鑒證注塑廠(chǎng)績(jì)效管控實(shí)現“人均產(chǎn)值”提升40%

          4. 鑒證電池廠(chǎng)銷(xiāo)售團隊構建實(shí)現業(yè)績(jì)逆勢增長(cháng)30%

 

*精彩分享



年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理精彩分享

 

講師介紹

           

u主講導師:唐政老師 

? 國內經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)實(shí)戰派顧問(wèn)專(zhuān)家

? 思博商學(xué)院名譽(yù)院長(cháng)

? 《企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》國內創(chuàng )始人

? OBK企業(yè)戰略之績(jì)效解決方案理論創(chuàng )始人

? 8年國內多家企業(yè)職業(yè)行總經(jīng)理、顧問(wèn)專(zhuān)家






 



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