深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
思博咨詢(xún)-盛馬桂《企業(yè)管理升級》咨詢(xún)項目啟動(dòng)會(huì )! |
瀏覽量:2596次 發(fā)布日期:2023-4-10 17:56:46 |
![]() 近日,東莞市盛馬桂電子玩具有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)”盛馬桂”)攜手思博咨詢(xún)落地《企業(yè)管理升級》咨詢(xún)項目。以盛馬桂黃董為代表的各核心管理層和以思博咨詢(xún)項目為代表的專(zhuān)家老師團隊列席參加,共同見(jiàn)證盛馬桂改革升級的開(kāi)始。 思博項目組項目老師發(fā)言 首先由思博項目組老師做項目背景介紹,以及通過(guò)前期接洽后,對盛馬桂管理團隊的高度評價(jià),講述了未來(lái)咨詢(xún)項目的推進(jìn)計劃和注意事項,以及會(huì )用哪些輔導的方式方法,來(lái)確保項目落地,包括項目成功要素的分享。 思博項目組項目督導發(fā)言
然后由思博項目組項目督導發(fā)言,嚴老師巧妙通過(guò)小孩請家教的經(jīng)歷,以及過(guò)去個(gè)人職業(yè)生涯經(jīng)歷,來(lái)詮釋本次介入咨詢(xún)輔導的初衷,跟盛馬桂的管理團隊產(chǎn)生過(guò)共鳴,最后希望思博老師的加入,能給大家帶來(lái)更多的方法工具,共創(chuàng )佳績(jì)。 盛馬桂黃董發(fā)言
![]() 緊接著(zhù)由黃董事長(cháng)做了發(fā)言,黃董提到,所在行業(yè)以及競爭逼著(zhù)我們必須要精益求精,我們要時(shí)刻警惕,有危機意識。希望各位管理團隊共同創(chuàng )造更多的效益,企業(yè)有效益,在座的各位管理團隊,都會(huì )有相應的激勵和兌現機制,用數據來(lái)看結果。思博老師的加入讓公司錦上添花,很希望看到團隊每一位成員,能夠學(xué)習成長(cháng)。 最后黃董帶領(lǐng)盛馬桂全體高層對《內部管理升級》宣誓簽字表決心:
![]() 駐企公司簡(jiǎn)介 盛馬桂集團是一家以從事產(chǎn)銷(xiāo)塑料、電動(dòng)玩具、工藝品制造為主的中型經(jīng)營(yíng)企業(yè),它位于世界制造業(yè)生產(chǎn)基地——廣東省東莞市虎門(mén)鎮,臨近威遠炮臺古跡,是珠江三角中心繁榮地帶,交通極為方便。自建廠(chǎng)以來(lái),不斷加強完善企業(yè)管理。通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導員工上下一致努力下,已通過(guò)Disney、BSCI、GSV、ICTI、ISO9001:2008質(zhì)量體系認證等。集團職工總人數2000人左右;我們能為客戶(hù)提供設計和開(kāi)發(fā)、手辦、生產(chǎn)一系統服務(wù),并有著(zhù)食品級的生產(chǎn)能力和管理經(jīng)驗,讓客戶(hù)省心,放心。公司也嚴格遵守國家法律法規,盡努力為職工提供更優(yōu)越的待遇和生活、工作環(huán)境,讓職工工作開(kāi)心,生活甜心。企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)和交期深獲客戶(hù)好評,產(chǎn)品遠銷(xiāo)日本、歐美、北美、亞太等國家,隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴大,以現代化企業(yè)的雄資與您共創(chuàng )事業(yè)輝煌。 |
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