深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
工廠(chǎng)銷(xiāo)售管理3+2模式培訓 |
瀏覽量:3697次 發(fā)布日期:2015-10-12 15:22:01 |
深圳思博商學(xué)院《職業(yè)經(jīng)理人訓練營(yíng)》系列課程之 工廠(chǎng)銷(xiāo)售管理3+2模式
工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售管理的困境 老板是唯一的業(yè)務(wù)員:公司能真正拿訂單的只有老板一人,其他業(yè)務(wù)連跟單都做不好; 業(yè)務(wù)團隊構建不起來(lái):企業(yè)發(fā)展5年了,沒(méi)有培育真正的銷(xiāo)售員; 客戶(hù)越做越少:以前打下的老客戶(hù),現在都被做跑了; 提成越高業(yè)務(wù)員反倒留不?。?/span>業(yè)務(wù)提成沒(méi)少給,但優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員反倒留不住。
【課程特色】 50家企業(yè)案例解碼:思博團隊超過(guò)50家企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操的真實(shí)案例講解; 現場(chǎng)沙龍:專(zhuān)家老師現場(chǎng)指導及互動(dòng),讓企業(yè)中高層帶著(zhù)問(wèn)題來(lái),帶著(zhù)答案回; 現場(chǎng)獲取:學(xué)習課件、工具、方法及表單的免費獲取。
【課程大綱】
一、資歷 國內經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)實(shí)戰派顧問(wèn)專(zhuān)家 思博商學(xué)院名譽(yù)院長(cháng) 深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總裁 《企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》國內創(chuàng )始人 “OBK”戰略績(jì)效解決方案理論創(chuàng )始人
二、現任 東莞新嘜印刷執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn) 深圳錦豐集團執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn) 東莞恩典皮具執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn) 東莞飛新達機械執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn) 東莞威士達機械執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn) 江西奧沃森集團執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn)
三、業(yè)績(jì)鑒證 1、2009.3-2014. 擔任東莞某機械廠(chǎng)(年業(yè)績(jì)約1.5億)執行總經(jīng)理、顧問(wèn),實(shí)現5年業(yè)績(jì)翻7倍; 2、2011.4-2013.10 擔任東莞某機械廠(chǎng)(年業(yè)績(jì)約7000萬(wàn))擔行總經(jīng)理、顧問(wèn),實(shí)現連續三年增長(cháng)56%; 3、2012.9-2013. 擔任深圳某電子廠(chǎng)(年業(yè)績(jì)約4000萬(wàn))執行總經(jīng)理、顧問(wèn),實(shí)現業(yè)績(jì)增長(cháng)56%; 4、2013.11-今 江西某集團公司執行總經(jīng)理(年業(yè)績(jì)4.5億)2個(gè)月節省成本330萬(wàn),半年業(yè)績(jì)增長(cháng)17%,利潤增長(cháng)36%; 5、2013.11-今 東莞某印刷公司執行總經(jīng)理(年業(yè)績(jì)6000萬(wàn))2個(gè)月物料損耗由10%下降到2%。
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