深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
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| 【薪酬管理咨詢(xún)公司】影響薪酬設計的因素 |
| 瀏覽量：1639次 發(fā)布日期：2020-9-17 16:08:48 |
隨著(zhù)人類(lèi)大步邁向知識經(jīng)濟時(shí)代，高素質(zhì)的人力資源已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)的戰略性資源和核心競爭力之一，無(wú)論從哪種角度看，人力資源的開(kāi)發(fā)與管理水平，以及其數量和質(zhì)量，都對一個(gè)企業(yè)的可持續發(fā)展起著(zhù)舉足輕重的作用。而薪酬恰恰是與員工密切相關(guān)，也是員工最為關(guān)心的問(wèn)題之一，只有一個(gè)好的薪酬管理制度才能為企業(yè)招聘到人才，留住人才。我們跟著(zhù)思博薪酬管理咨詢(xún)公司來(lái)了解下影響薪酬設計的兩大因素。
1、企業(yè)因素 企業(yè)因素中主要包含企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)薪酬政策、企業(yè)文化等因素。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況是影響薪酬水平的最直接的因素，顯然，經(jīng)營(yíng)狀況好的企業(yè)，負擔能力強，一般都能保持薪酬有一定的增幅，而經(jīng)營(yíng)狀況差的企業(yè)，不得不考慮人力成本的因素，薪酬的整體水平和增幅會(huì )受到影響。 企業(yè)的薪酬政策是企業(yè)分配機制的最直接的體現，薪酬政策是指企業(yè)對利潤積累和薪酬分配之間的偏重關(guān)系，發(fā)展中的企業(yè)一般偏重于利潤的積累，限制薪酬的發(fā)放，將更多的利潤用于企業(yè)下一步的成長(cháng)發(fā)展，這樣做當然從一定層面上會(huì )對企業(yè)發(fā)展有促進(jìn)作用，但是如果矯枉過(guò)正，也會(huì )造成員工滿(mǎn)意度的急劇下降。企業(yè)必須能夠充分結合實(shí)際情況，才能做好二者之間的平衡。 企業(yè)文化是企業(yè)分配思想、價(jià)值觀(guān)、目標追求、價(jià)值取向和制度的土壤，企業(yè)文化不同，必然會(huì )導致觀(guān)念和制度的不同，從而會(huì )影響到薪酬模型和分配機制，間接的影響薪酬水平。例如，一個(gè)勞動(dòng)密集型的企業(yè)會(huì )更偏重于利用顯性薪酬來(lái)激勵員工，而技術(shù)密集型企業(yè)、 事業(yè)單位則更喜歡用晉升等非顯性薪酬來(lái)激勵員工，當然，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，這一因素也在發(fā)生變化，薪酬激勵越來(lái)越不作為一種單一激勵機制存在，而更多的和晉升等方式結合起來(lái)使用。 2、社會(huì )因素 社會(huì )因素中，影響薪酬水平的因素主要有:地區差異與行業(yè)特點(diǎn)、勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需關(guān)系和價(jià)格水平、現行工資率、相關(guān)法規等。 企業(yè)所在區域和行業(yè)特點(diǎn)對企業(yè)薪酬水平的影響很大，眾所周知，發(fā)達地區的企業(yè)人才竟爭激烈，同時(shí)企業(yè)的整體支付能力也較高，因此薪酬水平也顯然偏高，而欠發(fā)達地區不僅有企業(yè)支付能力的問(wèn)題，物價(jià)水平也偏低，所以薪酬水平也相應偏低。 薪酬水平也受到勞動(dòng)力市場(chǎng)供求關(guān)系的影響。勞動(dòng)力市場(chǎng)供求關(guān)系失衡時(shí)，勞動(dòng)力價(jià)格也會(huì )偏離其本身的價(jià)值，一般供大于求的時(shí)候，薪酬水平會(huì )下降，供不應求的時(shí)候，薪酬水平會(huì )上升。前些年國內勞動(dòng)力市場(chǎng)過(guò)剩，導致中國的勞動(dòng)力價(jià)格明顯偏低。 在中國有一個(gè)較為奇特的現象，也就是現行工資率對企業(yè)薪酬水平的影響。國家對政府部門(mén)和國有企業(yè)、事業(yè)單位規定了相應的工資率，同時(shí)也有相應的薪酬調整政策，而這些規定和政策，不僅會(huì )影響到上述企業(yè)和單位，對于其他企業(yè)，也會(huì )產(chǎn)生直接影響，很多企業(yè)的薪酬水平的調整，一般都是隨著(zhù)國有企業(yè)事業(yè)單位的風(fēng)向，顯然，這也是通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需關(guān)系發(fā)生的作用。與薪酬相關(guān)的法律法規有最低工資制度、個(gè)人所得稅征收制度、以及強制性勞動(dòng)保險的種類(lèi)和繳費水平等，通常這些制度和因素都直接影響到員工的薪酬水平。 以上信息是由思博企業(yè)管理咨詢(xún)整理發(fā)布，轉載請標明出處! |
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