深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 企業(yè)管理咨詢(xún)的作用與特點(diǎn)?2021十強企業(yè)管理咨詢(xún)公司 |
| 瀏覽量：2110次 發(fā)布日期：2020-12-23 17:46:52 |
有的企業(yè)，通過(guò)找企業(yè)管理咨詢(xún)公司合作，解決了很多問(wèn)題，企業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn);也有的企業(yè)，既使有企業(yè)管理咨詢(xún)公司的輔助，不僅于事無(wú)補，問(wèn)題反而變本加厲。這是什么原因?本文為你介紹企業(yè)管理咨詢(xún)的作用與特點(diǎn)。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，雖然具備知識、創(chuàng )意，還有一定的技術(shù)，但是很多人都失敗了，失敗的原因有很多并不在于項目的好壞，而是他們欠缺對企業(yè)的管理能力以及對市場(chǎng)的把控能力。而企業(yè)管理咨詢(xún)公司就可以在這方面為他們提供幫助，幫助更多的大學(xué)生們實(shí)現創(chuàng )業(yè)夢(mèng)。 自從我國改革開(kāi)放以來(lái)，那些第一批企業(yè)家們成立的公司或發(fā)展到今天，很難適應時(shí)代產(chǎn)生的變化、沒(méi)有引進(jìn)現代管理方式，不知道怎么改革，體制及制度等出現了大量的空白，企業(yè)管理咨詢(xún)公司就能改變這個(gè)現狀，能夠為他們提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的幫助與服務(wù)，讓企業(yè)得以永續發(fā)展。 現在東莞企業(yè)管理咨詢(xún)公司很多，但是大部分都側重于輔導這一塊，這就產(chǎn)生了一個(gè)問(wèn)題：落地。有很多企業(yè)家聽(tīng)完了輔導后認為很正確，并且聽(tīng)完后也想按照講家的說(shuō)法去改進(jìn)企業(yè)，但是大多數的結果卻是改不成。為什么會(huì )這樣呢?其實(shí)這是定位問(wèn)題。企業(yè)管理咨詢(xún)的定位需要是智庫，而僅非學(xué)校。它提供的不能只是知識，還有思想。思想具有普適性，但知識不一定人人管用。 很多企業(yè)對一些管理理論生搬硬套，結果改革以后卻出現了虧損，原因是現代企業(yè)管理的制度就算再先進(jìn)，也并非適合每一家企業(yè)。所以思博咨詢(xún)都是專(zhuān)家組入駐企業(yè)，通過(guò)診斷看清楚了企業(yè)的問(wèn)題后，再針對性提出企業(yè)問(wèn)題解決方案，并輔導企業(yè)進(jìn)行管理變革。 |
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