深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
應該如何選擇績(jì)效管理咨詢(xún)公司? |
瀏覽量:1557次 發(fā)布日期:2020-9-24 16:52:41 |
許多老板為了能讓自己企業(yè)能夠擁有更加清晰的績(jì)效戰略部署、讓員工和管理層擁有更好的執行力,并且讓企業(yè)形象獲得良好的提升,一般都會(huì )選擇績(jì)效管理咨詢(xún)公司合作。如今普遍的問(wèn)題就是老板們都不知道如何挑選這些管理咨詢(xún)機構,一般來(lái)說(shuō),想要得到滿(mǎn)足的咨詢(xún)機構合作,需要從以下幾個(gè)方面考慮。今天思博績(jì)效管理顧問(wèn)就來(lái)為大家說(shuō)說(shuō):
一、機構實(shí)力 企業(yè)公司在選擇績(jì)效體系咨詢(xún)機構時(shí),先要了解該機構的實(shí)力如何,如該機構是否具備績(jì)效體系項目建設方面的經(jīng)驗和承接項目多少,以及機構占地面積和在職員工數量多少等,如果用戶(hù)實(shí)地考察,還可了解下該咨詢(xún)點(diǎn)的企業(yè)組織架構是否健全,只有多方面綜合了解機構實(shí)力,才能選擇出具備實(shí)力的機構,只有實(shí)力強大的機構才能為用戶(hù)提高較好的績(jì)效體系咨詢(xún)服務(wù)。 二、專(zhuān)業(yè)人員水平 在選擇績(jì)效管理咨詢(xún)公司時(shí),需要認真調研該機構的專(zhuān)業(yè)人員水平如何,一般而言,好的績(jì)效體系咨詢(xún)機構因為擁有眾多項目經(jīng)歷,所以其專(zhuān)業(yè)人員實(shí)戰經(jīng)驗非常豐富,無(wú)論從績(jì)效體系策略制定還是目標細化分解,都能給出令用戶(hù)非常滿(mǎn)意的建議和方案。因而專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)人員技術(shù)水平也是用戶(hù)選擇咨詢(xún)部門(mén)需要仔細了解的問(wèn)題。 三、軟硬件設施 績(jì)效體系咨詢(xún)機構的配套軟件與硬件設施也是選擇時(shí)需要考量的一個(gè)問(wèn)題。需要明確績(jì)效管理咨詢(xún)公司為客戶(hù)提供的服務(wù)軟件是否穩定,是否具有功能強大,是否能企業(yè)公司提供一站式的績(jì)效體系咨詢(xún)服務(wù),另外還要了解該機構的配套硬件如電腦設備等是否運行良好,以確保在咨詢(xún)過(guò)程總軟硬件可以為用戶(hù)提供較完善的咨詢(xún)服務(wù)。 思博績(jì)效管理顧問(wèn):除了上述提到的三點(diǎn)需要注意的之外,同時(shí)可以看看該績(jì)效管理咨詢(xún)公司服務(wù)過(guò)的案例,聽(tīng)取老用戶(hù)對該機構的口碑評價(jià)等,才能選擇出性?xún)r(jià)比高,更滿(mǎn)意的績(jì)效管理咨詢(xún)機構! 以上信息是由思博績(jì)效管理咨詢(xún)公司整理發(fā)布,轉載請標明出處! |
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