深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 如何正確的選擇績(jì)效管理咨詢(xún)公司 |
| 瀏覽量：1391次 發(fā)布日期：2020-9-21 16:52:02 |
為了使公司能夠更清晰地部署績(jì)效戰略，更好地執行員工和管理層，以及良好的企業(yè)形象，許多老板一般會(huì )選擇績(jì)效管理咨詢(xún)公司合作。今天的問(wèn)題是，很多老板不知道如何選擇管理咨詢(xún)機構。一般來(lái)說(shuō)，需要滿(mǎn)足的咨詢(xún)機構的合作需要從以下幾個(gè)方面加以考慮。
首先，公司實(shí)力 在選擇績(jì)效管理咨詢(xún)機構時(shí)，公司必須首先了解組織的實(shí)力，例如公司是否具有績(jì)效系統項目建設經(jīng)驗和所承擔項目的數量，以及組織規模以及在職人員的數量等。 現場(chǎng)調查，我們也可以了解咨詢(xún)點(diǎn)的組織結構是否合理。只有全面了解公司的實(shí)力，我們才能選擇一個(gè)稱(chēng)職的公司，只有強大的公司才能為用戶(hù)改進(jìn)績(jì)效管理咨詢(xún)服務(wù)。 二，專(zhuān)業(yè)水平 在選擇績(jì)效管理咨詢(xún)公司時(shí)，有必要仔細研究組織的專(zhuān)業(yè)水平。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)優(yōu)秀的績(jì)效系統咨詢(xún)機構有很多項目經(jīng)驗，所以無(wú)論從績(jì)效系統戰略來(lái)看，它的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗都非常豐富?；蚰繕思毣纸?，可以給出建議和解決方案，使用戶(hù)滿(mǎn)意。因此，專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)的技術(shù)水平也是用戶(hù)需要仔細了解的問(wèn)題。 三，硬件和軟件設施 性能系統咨詢(xún)機構的支持軟硬件設施也是選擇時(shí)需要考慮的問(wèn)題。 有必要澄清績(jì)效管理咨詢(xún)公司為客戶(hù)提供的服務(wù)軟件是否穩定，是否功能強大，能否為企業(yè)提供一站式績(jì)效系統咨詢(xún)服務(wù)，以及是否配套硬件等。為了確保咨詢(xún)過(guò)程中的總軟件和硬件能夠為用戶(hù)提供更好的咨詢(xún)服務(wù)。 以上信息是由思博績(jì)效管理咨詢(xún)公司整理發(fā)布，轉載請標明出處! |
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