深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 管理咨詢(xún)公司對改善企業(yè)管理有何意義? |
| 瀏覽量：1618次 發(fā)布日期：2020-9-18 16:49:27 |
一家公司，在偉大的目標和構想中，在完善的運營(yíng)計劃中，如果不能強有力地執行，它只能在紙上。 企業(yè)的所有有效性都需要得到執行的支持。企業(yè)的核心競爭在于企業(yè)家的洞察力和員工的執行能力。
那么如果公司本身除問(wèn)題外還有問(wèn)題，如何改進(jìn)其執行?作為公司的領(lǐng)導者，不僅需要做一個(gè)好的表現者，還需要一個(gè)良好的管理體系。 尋找管理咨詢(xún)公司是大多數公司現在選擇面對的一種做法困難，但大多數企業(yè)主仍然不了解管理咨詢(xún)公司給企業(yè)帶來(lái)的好處。讓我們來(lái)談?wù)勊汗芾碜稍?xún)公司改善企業(yè)管理的意義是什么。 首先，管理咨詢(xún)可以幫助企業(yè)識別具體的管理疾病，找出原因并發(fā)展實(shí)際解決方案 簡(jiǎn)單地說(shuō)，咨詢(xún)公司是解決管理問(wèn)題的提供商。 任何發(fā)展中的企業(yè)都會(huì )遇到很多管理問(wèn)題，例如公司的高流動(dòng)率，員工的工作熱情等。當公司發(fā)現這些不利現象時(shí)，他們不知道原因，也不知道如何解決它。管理咨詢(xún)可以派上用場(chǎng)。 其次，管理咨詢(xún)幫助公司簡(jiǎn)化組織結構，為公司的可持續發(fā)展奠定結構基礎。 市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展到今天，企業(yè)生產(chǎn)需要依靠先進(jìn)的管理和公平競爭來(lái)生存。企業(yè)的發(fā)展存在諸多問(wèn)題，甚至一些大型國有企業(yè)，企業(yè)的內部管理相當混亂，許多應該制度化的事物都沒(méi)有。制度化，將嚴重影響企業(yè)的可持續發(fā)展。 第三，管理咨詢(xún)在企業(yè)升級改造，并購等重大戰略定制中具有重要的參考價(jià)值。國際化，為企業(yè)重大決策提供意見(jiàn)。 當企業(yè)進(jìn)入新領(lǐng)域或實(shí)施新戰略時(shí)，需要考慮所有方面，企業(yè)內部的管理不可避免地受到主觀(guān)觀(guān)點(diǎn)的限制，企業(yè)管理咨詢(xún)團隊可以從第三方看待問(wèn)題，可以更客觀(guān)，更全面。 以上信息是由思博管理咨詢(xún)公司整理發(fā)布，轉載請標明出處! |
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