深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
吳作為
1、思博企管高級咨詢(xún)師
2、11年企業(yè)中高管經(jīng)驗
3、7年管理咨詢(xún)變革經(jīng)驗
4、生產(chǎn)運營(yíng)管理專(zhuān)家
部分成功輔導企業(yè)：
陽(yáng)山聯(lián)合鑄造有限公司、山東淄博唯格陶瓷有限公司、江門(mén)富恒機械制造有限公司、佛山順德威萊登照明有限公司、惠州市太基電子實(shí)業(yè)有限公司、廣州市從化德維爾家具廠(chǎng)、浙江武義鵬飛電器有限公司、浙江永康眾韻工貿有限公司、浙江利馬革業(yè)有限公司、廣州市合成天工機械制造有限公司等等企業(yè)......
擅長(cháng)領(lǐng)域：
企業(yè)管理變革策劃與實(shí)施
供應鏈系統管理改善提升
品質(zhì)體系與生產(chǎn)現場(chǎng)管理改善
執行力打造與團隊建設
主要業(yè)績(jì)：
一、某電器項目：
1.客戶(hù)退貨率由調研時(shí)的10.4%下降到3.4%；
2.制程返工率由調研時(shí)的22.1%下降到6.2%;
3.批次合格率由調研時(shí)的64%下降到92%;
4.人均小時(shí)產(chǎn)值由調研時(shí)的325.2元/人/小時(shí)提升至438.75元/人/小時(shí)。
二、某照明項目：
通過(guò)8個(gè)月的管理變革推動(dòng)，
1、訂單準交率由調研時(shí)的50%提升到93%，
2、交貨周期由調研時(shí)的45天縮短到20天。
3、庫存金額與銷(xiāo)售額占比由調研時(shí)112%下降到73%。
