深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
段增昌
1、大學(xué)本科學(xué)歷,清大工商EMBA
2、15年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及咨詢(xún)經(jīng)驗
3、精益供應鏈管理資深咨詢(xún)師
4、國內經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)實(shí)戰派顧問(wèn)專(zhuān)家
成功輔導的企業(yè):
1、霸王集團 2、飛雕集團 3、冠美家具集團
4、浦項集團(韓資鋼鐵) 5、佛山市軒尼詩(shī)家具實(shí)業(yè)有限公司 6、鶴山市旭浪五金實(shí)業(yè)有限公司
7、河南省金輝耀門(mén)業(yè)有限公司 8、東莞天賦傳奇機械科技有限公司 9、佛山市昊華門(mén)窗有限公司
10、廣東康寶電器股份有限公司 11、佛山市樂(lè )普達電機有限公司 12、廣東東立新材料科技股份有限公司
擅長(cháng)領(lǐng)域:
生產(chǎn)計劃與物料管理
產(chǎn)品研發(fā)項目管理
精益生產(chǎn)管理
數字化轉型管理(ERP、MES、SCM、APS、WMS)
1、鶴山市水都衛浴有限公司(飛雕集團子公司)
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面: 30天 內完成 13款 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并完成小批量試產(chǎn),達到量產(chǎn)品質(zhì)要求。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面:從項目進(jìn)駐,4個(gè)月 時(shí)間,完成生產(chǎn)線(xiàn)布局、員工招聘與培訓、供應鏈開(kāi)發(fā)等工作,
讓月產(chǎn)值達到1800萬(wàn)元/月并持續增長(cháng)。同時(shí),人均效率高于同行業(yè)水平。
2、佛山市軒尼詩(shī)家具實(shí)業(yè)有限公司
訂單生產(chǎn)周期:酒店產(chǎn)品由原來(lái)的 112天 提升到現在的 35天 以?xún)取?/span>
訂單準交率:酒店產(chǎn)品由原來(lái)的 0% 提升到現在的 94% 以上。
3、佛山市昊華門(mén)窗有限公司
項目進(jìn)駐后參與ERP軟件落地,打通生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息孤島,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益:由原來(lái)15天提升到現在
10天。提升率33%; 生產(chǎn)成本下降10%(折合人民幣700萬(wàn)元);同時(shí),減少工作對人的依賴(lài)度,
人員更替和新人上崗交接周期縮短。