深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
趙飛
1、大專(zhuān)學(xué)歷
2、思博高級咨詢(xún)師
3、十一年企業(yè)管理經(jīng)驗
4、精益生產(chǎn)專(zhuān)家
1.世界500強企業(yè)從事管理10余年,帶領(lǐng)團隊踐行精益生產(chǎn)與智能制造，實(shí)現產(chǎn)量、效率、營(yíng)業(yè)額數倍增長(cháng).
2.輔導廣東科高電器有限公司，導入年度經(jīng)營(yíng)計劃、通過(guò)PMC模式打造、組織結構優(yōu)化、績(jì)效體系建設與實(shí)施品質(zhì)攻關(guān)、瓶頸攻關(guān)、效率突破等動(dòng)作，12個(gè)月人均效率提升70%，品質(zhì)不良率下降40%左右，并建立企業(yè)自身精益改善系統。
3.輔導佛山唐式木業(yè)有限公司，導入年度經(jīng)營(yíng)計劃、全員品質(zhì)控制系統、全員交付控制系統，6個(gè)月將訂單準交率從60%提升到90%，客訴費用下降40%。
4.輔導廣東潤成創(chuàng )展木業(yè)有限公司，導入年度經(jīng)營(yíng)計劃、績(jì)效管理、精益生產(chǎn)現場(chǎng)改善，品質(zhì)攻關(guān)，瓶頸攻關(guān)，6個(gè)月整裝產(chǎn)品線(xiàn)產(chǎn)量提升28%，人均能效提升24%，訂單準交率提升到94%.
