深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
楊冬明
1、本科學(xué)位
2、思博高級咨詢(xún)師
3、十五年企業(yè)管理經(jīng)驗
4、運營(yíng)管理專(zhuān)家
1.從事企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)10年以來(lái),在各行業(yè)指導了近30個(gè)攻關(guān)改善項目,總收益超3000萬(wàn)元.
2.輔導順德富信電子有限公司，導入年度經(jīng)營(yíng)計劃、組織結構調整、通過(guò)供應鏈梳理優(yōu)化、PMC模式打造，績(jì)效體系建設與實(shí)施、人才梯隊培養、品質(zhì)攻關(guān)等動(dòng)作用8個(gè)月將產(chǎn)能提升28%，間接人員優(yōu)化了41人，噴粉品質(zhì)不良率從32%以上下降到4%左右，年運營(yíng)成本降低超400萬(wàn)。
3.輔導廣州剛合熱處理，導入年度經(jīng)營(yíng)計劃、績(jì)效系統、PMC系統等，通過(guò)過(guò)程模式再造和目標體系建設等動(dòng)作用6個(gè)月將人均產(chǎn)值提升超25%，年運營(yíng)直接成本降低超200萬(wàn)元。
4.輔導浙江剛泰鋼構有限公司，導入年度經(jīng)營(yíng)計劃、企業(yè)價(jià)值觀(guān)，績(jì)效管理，人均產(chǎn)值提升22%以上，月產(chǎn)出噸位對比提升42%，品質(zhì)合格率提升至99%以上。
5.中山泰安模塑科技，導入輔導1年，業(yè)績(jì)大幅增長(cháng)，并在A(yíng)股上市。
