深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
劉杰
1、本科
2、二十四年企業(yè)管理經(jīng)驗
3、組織結構及商業(yè)模式設計專(zhuān)家
4、律師、注冊會(huì )計師
1、江西國立汽車(chē)集團 6、江西康華集團
2、江西博雅生物股份 7、廣州市信息安全測評中心
3、 上饒博美文化傳播集團 8、江西遠程股份
4、華智城圍聯(lián)體育產(chǎn)業(yè)股份 9、江西華伍制動(dòng)器股份
5、河南恒品文化傳播 10、河南金丹乳酸科技股份 等企業(yè)
擅長(cháng)領(lǐng)域：
主要業(yè)績(jì)：
1.從事企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)10年以來(lái),在各行業(yè)指導了近50個(gè)攻關(guān)改善項目,總收益超過(guò)億元。
2.輔導順德嘉進(jìn)紙品有限公司，導入年度經(jīng)營(yíng)計劃、通過(guò)PMC模式打造、組織結構優(yōu)化、績(jì)效體系建設與實(shí)施、品質(zhì)攻關(guān)等動(dòng)作用5個(gè)月將產(chǎn)能提升40%，人員優(yōu)化了20人，品質(zhì)不良率從9%以上下降到3.5%左右。
3.輔導藝美達集團，導入年度經(jīng)營(yíng)計劃、ISO13485、TS16949等，通過(guò)過(guò)程模式再造和目標體系建設等動(dòng)作用8個(gè)月將產(chǎn)能平均提升30%，集團成本降低上千萬(wàn)元。
4.輔導東莞東訊五金電氣有限公司，導入年度經(jīng)營(yíng)計劃、企業(yè)價(jià)值觀(guān)，車(chē)間生產(chǎn)效率提升20%以上，人均能效提升32%，成本降低了26% ，品質(zhì)合格率提升至98.4%以上。
5.廣東飛新達股份，導入輔導2年，業(yè)績(jì)從3000到1.8億，并在新三板上市。
