深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
宰愛(ài)卿
1、本科學(xué)位
2、思博高級咨詢(xún)師
3、十五年企業(yè)管理經(jīng)驗
4、人力資源專(zhuān)家
1、溫州展泰眼鏡 5、佛山高力威機械
2、中山鼎聯(lián)寵物用品 6、佛山立東電梯配件
3、東莞瑞輝機械 7、肇慶優(yōu)一家私 等企業(yè)
4、四會(huì )家惠床墊
擅長(cháng)領(lǐng)域：
主要業(yè)績(jì)：
1.從事企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)3年以來(lái),協(xié)助三家企業(yè)完成年度經(jīng)營(yíng)計劃體系導入，協(xié)助5家以上企業(yè)建立完整的人力資源開(kāi)發(fā)及激勵體系。
2.輔導肇慶家惠床墊有限公司，通過(guò)組織結構優(yōu)化、一線(xiàn)績(jì)效激勵方案、多能工培養、物料齊套等動(dòng)作用5個(gè)月將產(chǎn)能提升20%，呆滯庫存減少170萬(wàn)。
3.輔導溫州展泰眼鏡有限公司導入年度經(jīng)營(yíng)計劃體系、薪酬激勵體系、技術(shù)人員培養機制、稽核體系及會(huì )議體系建立、多能工培養等，達成年銷(xiāo)售收入增長(cháng)30%以上。
4.輔導肇慶優(yōu)一家私制品有限公司，導入年度經(jīng)營(yíng)計劃、流程再造、工程人員激勵機制、供應鏈系統改善、品質(zhì)改善攻關(guān)等，達成存貨周轉天數降低30%，人均效率提升40%以上。
