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深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%

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企業(yè)戰略規劃系統
瀏覽量：3954次 發(fā)布日期：2016-4-11 17:55:13

企業(yè)戰略規劃系統


【課程目標】
幫助企業(yè)進(jìn)行未來(lái)3-10市場(chǎng)與戰略分析，制定公司戰略目標方向，確立企業(yè)遠景規劃與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。
【課程特色】
1、實(shí)戰：思博團隊幫助100多家企業(yè)進(jìn)行戰略規劃的實(shí)戰經(jīng)驗，每個(gè)企業(yè)的經(jīng)驗都是一本教材；
2、輔導式培訓：現場(chǎng)幫助企業(yè)進(jìn)行數據分析、市場(chǎng)分析，戰略梳理。
【課程預期效果】
1、構建企業(yè)總體戰略：幫助企業(yè)進(jìn)行全面的市場(chǎng)與行業(yè)分析，梳理公司產(chǎn)品，讓產(chǎn)品與市場(chǎng)對接，規劃企業(yè)未來(lái)3-10發(fā)展戰略
2、構建企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)：對企業(yè)文化與老板性格進(jìn)行分析，明確企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)。
3、構建企業(yè)使命：通過(guò)對企業(yè)產(chǎn)品、市場(chǎng)、價(jià)格、內外部環(huán)境進(jìn)行分析，明確公司定位以及未來(lái)發(fā)展定位。
【課程主要提綱】

企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀分析

1、宏觀(guān)環(huán)境研究  

2、行業(yè)研究 

3、內部資源與能力研究 

4、戰略定位研究 

企業(yè)總戰略規劃 

1、企業(yè)遠景規劃

2、企業(yè)5年戰略規劃

3、企業(yè)1年目標分析

戰略支撐體系構建 

1、市場(chǎng)戰略規劃

2、業(yè)務(wù)戰略規劃

3、組織戰略規劃

4、內部運營(yíng)戰略規劃 

5、人力資源戰略 

6、財務(wù)與資本戰略 



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