深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 【管理咨詢(xún)】熱烈祝賀思博咨詢(xún)-墨庫圖文《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》駐廠(chǎng)咨詢(xún)項目調研發(fā)布|思博企業(yè)管理咨詢(xún) | ||||
| 瀏覽量：2222次 發(fā)布日期：2018-8-14 10:39:02 | ||||
2018年8月9日，思博企業(yè)管理咨詢(xún) & 深圳市墨庫圖文技術(shù)有限公司《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》項目調研正式發(fā)布。
思博-墨庫項目督導嚴敏老師、思博-墨庫項目總監張金堂老師，思博-墨庫項目駐廠(chǎng)咨詢(xún)李獻云老師、王揚老師，墨庫圖文王總以及全體中高層參加了本次會(huì )議。
思博-墨庫項目李獻云老師： 經(jīng)過(guò)10天的調研思博咨詢(xún)機構分析總結出： 企業(yè)有目標但沒(méi)有分解到各部門(mén)；沒(méi)有PMC部門(mén)只有物控人員，部門(mén)職能設定時(shí)有職能重疊的情況；開(kāi)會(huì )有決議沒(méi)有對決議執行進(jìn)行監督稽核；各部門(mén)之間溝通是有障礙，相互信息不共享，還有些部門(mén)在同一間公司竟然會(huì )老死不相往來(lái)；公司績(jì)效考核有自己定計劃自己考核評分，既當球員又當裁判；在庫存上面存在雙重安全庫存，形成大量呆料，物、賬、卡沒(méi)有卡，物賬準確率只有34.37%，賬物卡不準財務(wù)數據也就不會(huì )準。有問(wèn)題并不可怕關(guān)鍵是能夠在找到問(wèn)題之后，能夠進(jìn)行改善，提升才是我們這次管理改善的終極使命。 管理變革中要做到：大腦思維轉變到動(dòng)作思維；討論階段合理性大于權威性，執行階段權威性大于合理性。
墨庫圖文王總： 經(jīng)過(guò)李老師10天的調研我們發(fā)現還是有很多問(wèn)題，同時(shí)這些也說(shuō)明我們接下來(lái)進(jìn)步的空間也就更大。調研過(guò)程中出現了一個(gè)問(wèn)題就是關(guān)于思博的老師定位，有些人把他們當做顧問(wèn)，認為只有建議權，基于這個(gè)問(wèn)題協(xié)商后決定在項目合作期間聘請李獻云老師為墨庫執行總經(jīng)理，希望大家能明白我們請思博團隊老師來(lái)是做什么的？在接下來(lái)項目推進(jìn)中能全力配合，借力讓墨庫更進(jìn)一步，在座的各位也能有所成長(cháng)。
思博-墨庫項目督導嚴敏老師：
企業(yè)在持續發(fā)展的過(guò)程中無(wú)非追求兩點(diǎn)：金錢(qián)價(jià)值和行業(yè)價(jià)值。一個(gè)企業(yè)要各部門(mén)緊密配合的第一步就是管理者的思維一定要和老板保持同頻。
思博-墨庫項目總監張金堂老師：
在過(guò)去10天的調研中非常感謝各位的配合，調研結果指出了墨庫現存在一些問(wèn)題，調研的原則是對事不對人，發(fā)現的這些問(wèn)題又何嘗不是給大家接下來(lái)的改善指明方向呢？有了方向接下來(lái)的工作就是大家一起行動(dòng)去改善已發(fā)現的問(wèn)題，找出還隱藏的問(wèn)題，不斷地提升，不斷地進(jìn)步。企業(yè)的發(fā)展一定是要各部門(mén)一起往上走，要形成合力。
駐廠(chǎng)咨詢(xún)企業(yè)簡(jiǎn)介
深圳市墨庫圖文技術(shù)有限公司
深圳市墨庫圖文技術(shù)有限公司成立于2006年9月，位于深圳市寶安區福永街道和平社區和景工業(yè)園C棟F棟，研發(fā)生產(chǎn)基地1萬(wàn)多平方米。公司實(shí)行“以人為本”的管理方式，通過(guò)不斷引入先進(jìn)管理理念和方式來(lái)提升企業(yè)的管理水平和市場(chǎng)競爭能力。公司致力于研發(fā)生產(chǎn)噴墨墨水10多年，一直以“INKBANK”“IOOC”為品牌，設立了專(zhuān)業(yè)的研究中心和生產(chǎn)基地。技術(shù)研發(fā)團隊80%來(lái)自各大知名院校及相關(guān)專(zhuān)業(yè)院校，有強有力的技術(shù)力量，德國技術(shù)支持，在保證現有產(chǎn)品質(zhì)量穩定同時(shí)，不段推陳出新，研究不同應用類(lèi)別產(chǎn)品，從開(kāi)辦初期開(kāi)發(fā)的辦公噴墨墨水，到現有寫(xiě)真機用數碼印花墨水以及紡織工業(yè)機用的數碼印花墨水，是較早開(kāi)發(fā)工業(yè)機用噴墨墨水的企業(yè)。產(chǎn)品性能、產(chǎn)品技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)中居于領(lǐng)先地位。產(chǎn)品廣泛應用于辦公打印、廣告噴繪、影像寫(xiě)真、數碼印刷、數碼紡織印花等行業(yè)。
《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》經(jīng)營(yíng)管理模式是什么？
《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》系統最終幫助企業(yè)達成既定目標，控制該控制的費用，實(shí)現既定的利潤。
請查收以下福利：
| ||||
|
上一個(gè)：【管理咨詢(xún)機構】思博-恒鑫《年度… | 下一個(gè)：【管理咨詢(xún)】熱烈祝賀思博咨詢(xún)-興… | ||||
相關(guān)新聞 |
