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深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%

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從0到20億,揭秘日化企業(yè)—澳雪國際成功的秘訣
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從0到20億,揭秘日化企業(yè)—澳雪國際成功的秘訣
瀏覽量:4344次 發(fā)布日期:2018-7-19 11:01:29

今天很多企業(yè)構建自身的經(jīng)營(yíng)管理系統的重要,但究竟重要到什么程度心里大概還沒(méi)有底。

思博咨詢(xún)遇到這樣的案例,一個(gè)做兒童彩妝化妝品的企業(yè),企業(yè)發(fā)展了40余年,前20年做兒童玩具,后二十年二代接班,轉型做兒童彩妝化妝品,企業(yè)能快速轉型成功居于老板的決心和戰略定位,企業(yè)發(fā)展到今天業(yè)績(jì)在1.2億徘徊。

而澳雪發(fā)展20余年,從0到20億,做到了一下幾點(diǎn):


1


經(jīng)營(yíng)理念始終如一

澳雪的經(jīng)營(yíng)理念:演繹美好生活——為了使人們的生活變得更加豐富、更加美滿(mǎn),塑造美麗生活典范,倡導健康生活氛圍。20余年,澳雪始終如一,不忘初心的堅持著(zhù),公司每年投入利潤的10%作為科研經(jīng)費,一直專(zhuān)注于個(gè)人護理及美容化妝用品領(lǐng)域,不斷創(chuàng )新、創(chuàng )造高品質(zhì)產(chǎn)品,為億萬(wàn)中國消費者營(yíng)造健康生活氛圍、塑造美麗生活典范!

2


管理的舍與得

很多民營(yíng)企業(yè)的老板對老員工過(guò)于“照顧”,創(chuàng )業(yè)初期,老板帶著(zhù)幾個(gè)人,靠著(zhù)勤奮和拼勁,讓企業(yè)渡過(guò)了生存期,企業(yè)發(fā)展到現在幾百人了,老板舍不得創(chuàng )江山的功臣,讓功臣擔任企業(yè)的核心層,往往忽略了這幾位功臣是否有能力勝任現在的崗位。

“舍”于澳雪敢于注入新鮮血液,敢于試錯。澳雪很清楚,創(chuàng )業(yè)初期用什么人,業(yè)績(jì)達到幾千萬(wàn)、一個(gè)億、幾個(gè)億、十幾個(gè)億時(shí)期分別用什么人,澳雪始終如一堅持優(yōu)先內部培養,如果經(jīng)過(guò)培養、在培養還是無(wú)法勝任當下崗位,會(huì )快速調整用人策略,快速從外部引入優(yōu)秀人才。澳雪很清楚空降兵會(huì )水土不服,造成不可避免的試錯成本,但澳雪敢于試錯。

最終澳雪“得”到快速成長(cháng),成為中國游泳隊選用洗滌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、榮獲香港名牌金獎品牌、成為香港著(zhù)名優(yōu)秀品牌,為億萬(wàn)中國消費者營(yíng)造健康生活氛圍、塑造美麗生活典范!


3


標準化管理系統構建

澳雪發(fā)展到今天,經(jīng)歷嬰兒期,學(xué)步期,青春期,處于盛年期,20余年的沉淀,從0到20億,可謂英才群聚,在這個(gè)階段澳雪不驕不傲,理智的知道需要將澳雪的英才所有的經(jīng)營(yíng)管理的精髓形成標準化,然后在固化,如果固化或者企業(yè)上一個(gè)層次過(guò)程遇到問(wèn)題,英才們馬上聚在一起分析、討論,然后再制定詳細、科學(xué)的公關(guān)方案。


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以此同時(shí),澳雪還懂得借力,借助外腦的力量,讓企業(yè)快速拔尖。總經(jīng)理雷總結合澳雪的實(shí)際情況,提出了標準化管理系統構建的思路,同時(shí)借助思博咨詢(xún)外腦的力量,協(xié)助澳雪。


澳雪標準化管理系統構建思路:

1-總綱領(lǐng):幫助澳雪國際實(shí)現二次創(chuàng )業(yè)。

2-總要求:建立科學(xué)的管理標準、強有力的執行系統、到位的監督檢查機制。

3-總目標:建立《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》體系。

     《精益生產(chǎn)管理標準》落地實(shí)施

     《監督稽查管理標準》落地實(shí)施

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駐廠(chǎng)咨詢(xún)企業(yè)簡(jiǎn)介


澳雪國際


1994年,澳雪國際在中國設立亞洲大型生產(chǎn)基地——中山市嘉丹婷日用品有限公司,主要研制,生產(chǎn)個(gè)人護理用品及美容化妝品,以天然護理、個(gè)人健康為產(chǎn)品理念,全心全意為億萬(wàn)中國百姓營(yíng)造健康生活氛圍、塑造美麗生活典范。旗下包括澳雪、易極、寶健麗、雪湖灣、可德琳、白詩(shī)、家滿(mǎn)紛七大著(zhù)名品牌,產(chǎn)品涉及沐浴露、洗護發(fā)用品、牙膏、牙刷、洗衣液、衣物柔順劑、洗手液等。今天,澳雪國際已成為了產(chǎn)品規劃齊全,領(lǐng)航潮流的新型日化企業(yè)。

自1994年以來(lái),澳雪國際已建立起一支強大的科研隊伍。澳雪生產(chǎn)基地,最早通過(guò)ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證,采用先進(jìn)的國際標準設備,其精制細造的澳雪產(chǎn)品為全球消費者帶來(lái)無(wú)限美好享受。

澳雪國際歷來(lái)崇尚客戶(hù)至上、攜手雙贏(yíng)的合作原則,把客戶(hù)利益放在首位,不斷鞭策自己滿(mǎn)足客戶(hù)需求,與整個(gè)行業(yè)共同發(fā)展。通過(guò)建立完善的市場(chǎng)調研系統,收集和分析消費者的反饋信息,與廣大銷(xiāo)售伙伴建立良好的溝通關(guān)系,致力創(chuàng )建良好的產(chǎn)品服務(wù)生態(tài)鏈。成立MBA商學(xué)院,與經(jīng)銷(xiāo)伙伴共成長(cháng),800免費電話(huà)直接服務(wù)消費者,傾聽(tīng)消費者的心聲,滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,"演繹美好生活"。




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《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》經(jīng)營(yíng)管理模式是什么?

第一步:構建企業(yè)目標管理系統

目標管理系統讓員工知道自己做什么;

第二步:構建企業(yè)執行年度經(jīng)營(yíng)計劃系統

年度經(jīng)營(yíng)計劃系統讓員工清楚如何達成目標;

第三步:構建預算管理系統

預算管理系統明確各級人員達成自己目標需要哪些費用;

第四步:構建績(jì)效系統

績(jì)效管理系統,評價(jià)各級員工目標達成情況,并以業(yè)績(jì)論功行賞。

《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》系統最終幫助企業(yè)達成既定目標,控制該控制的費用,實(shí)現既定的利潤。



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