深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 【管理咨詢(xún)】熱烈祝賀思博-龍升電子《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》駐廠(chǎng)咨詢(xún)二期項目總結暨三期項目啟動(dòng)！|思博企業(yè)管理咨詢(xún) | ||||
| 瀏覽量：2894次 發(fā)布日期：2018-7-17 18:02:43 | ||||
2018年7月16日，思博咨詢(xún) & 東莞龍升電子有限公司《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》駐廠(chǎng)咨詢(xún)，第二期項目總結暨第三期項目啟動(dòng)隆重舉行！
思博-龍升項目總監唐政老師，思博-龍升項目駐廠(chǎng)咨詢(xún)專(zhuān)家團隊 白佳興老師、馬福才老師，龍升林董，林總監以及中高管理層參加了本次會(huì )議。
對于思博的幫助，龍升深表感激之情，贈與思博項目老師們“實(shí)效經(jīng)營(yíng)模式 創(chuàng )造企業(yè)價(jià)值”的榮譽(yù)牌匾。
思博-龍升項目老師 馬福才老師： 對我們思博老師團隊駐扎龍升電子有限公司一年，所取得的數據，成果進(jìn)行報告。這次報告主要針對企業(yè)的核心需求、項目計劃實(shí)施、項目實(shí)施動(dòng)作、和取得的成果、管理問(wèn)題及改善建議進(jìn)行報告。 針對核心問(wèn)題的改善建議 1、要做好對目標數據系統的整體分析 2、完善對系統機制的改善及實(shí)施計劃 3、作業(yè)流程的梳理及優(yōu)化 后期輔導計劃主要針對經(jīng)營(yíng)系統、品質(zhì)、精益生產(chǎn)三塊來(lái)實(shí)施。
龍升林董： 感謝思博老師及團隊，感謝唐總，是你們給我們企業(yè)一個(gè)完整的系統，讓我們明白該做什么，該去怎么做，怎么才能做好。同時(shí)公司取得今天的成績(jì)也離不開(kāi)在座的努力，我希望大家再接再厲，繼續努力，為公司創(chuàng )造跟多的價(jià)值。也希望思博老師、團隊繼續為我企做輔導，讓我們有更好的方向去努力，去做好。
思博-龍升項目總監：唐政老師： 我想分析的是，這一年我們做了什么，接下來(lái)該怎么去做。我用冰山模型理論來(lái)說(shuō)，我們所做到的優(yōu)異成績(jì)只是冰山在水面露出來(lái)的一個(gè)棱角，而我們所做的，所付出的，為企業(yè)所得到的，卻是冰山在水下托墊的冰石，一層層積淀而來(lái)。 我們需要目標為導向的正能量文化，而我們歷經(jīng)一年，也取得了一定的效果。目標的管理基于人性的性本善，正確的目標引導、稽核的管理，使我們從負能量到正能量的轉化。我們做到的是從無(wú)到有，從0——1的改變，也希望我們繼續去努力，去創(chuàng )造更高的價(jià)值。
東莞龍升電子有限公司
東莞龍升電子有限公司，屬香港派龍國際有限公司旗下的港資企業(yè)，是國內最早從事逆變器電源、充電器等開(kāi)關(guān)電源產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售的廠(chǎng)家之一。龍升電子廠(chǎng)房占地10,000多平方米，有員工1000多人。產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐美，主要為方波逆變器、正弦波逆變器、大功率車(chē)用及船用充電器、高爾夫球車(chē)、觀(guān)光車(chē)、電動(dòng)叉車(chē)充電器等，主要客戶(hù)為全球500強，如施耐德電氣（Schneider Electric)和P&G等優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
思博學(xué)院：課程預告
《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》經(jīng)營(yíng)管理模式是什么？
《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》系統最終幫助企業(yè)達成既定目標，控制該控制的費用，實(shí)現既定的利潤。
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