深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 【管理咨詢(xún)】熱烈祝賀思博-深圳雄獅威電子《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》駐廠(chǎng)咨詢(xún)項目調研發(fā)布|思博企業(yè)管理咨詢(xún) | ||||
| 瀏覽量：1838次 發(fā)布日期：2018-7-5 10:20:17 | ||||
2018年6月20日，思博企業(yè)管理咨詢(xún) & 深圳市雄獅威電子有限公司《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》項目調研正式發(fā)布。
思博-雄獅威項目總監嚴敏老師，思博-雄獅威項目駐廠(chǎng)咨詢(xún)蔡炎軍老師，雄獅威聶董，李總以及全體中高層參加了本次會(huì )議。
思博-雄獅威項目老師 蔡炎軍老師： 通過(guò)這段時(shí)間的調研，從經(jīng)營(yíng)，財務(wù)，管理，人事行政這四個(gè)方面摸清雄獅威目前面臨的問(wèn)題和危機。 通過(guò)訂單分析，思博駐廠(chǎng)咨詢(xún)團隊用數據展現了通過(guò)內部管理提升，疏通生產(chǎn)系統，提高生產(chǎn)的品質(zhì)，交期，效率，在這個(gè)方面與企業(yè)方達成共識。
深圳雄獅威電子 聶董： 非常感謝蔡老師幫助我們發(fā)現這些問(wèn)題。我們本身是否有意識到這樣的問(wèn)題。蔡老師說(shuō)的很對，員工的執行一定是從自己抓起，自己不執行不可能叫別人去執行。一定是靠管理層去承擔。沒(méi)有執行，再好的戰略也是空白。 我相信，大家都意識到這些問(wèn)題的重要性，接下來(lái)我希望大家全力配合蔡老師。在不同階段的學(xué)習，蔡老師有著(zhù)不同的思維。希望跟蔡老師學(xué)習之后，會(huì )成為全新的雄獅威。
思博-雄獅威項目總監 嚴敏老師： 會(huì )議開(kāi)始首先由蔡老師講解整個(gè)調研報告。我在此提出一點(diǎn)建議：大家要在工作態(tài)度上發(fā)生改變。就是，管理人員是要站在上位者角度去思考問(wèn)題，并且是幫助下屬達成目標。
駐廠(chǎng)咨詢(xún)企業(yè)簡(jiǎn)介
深圳市雄獅威電子有限公司
深圳雄獅威電子科技有限公司是一家專(zhuān)業(yè)自主研發(fā)、制造和銷(xiāo)售汽車(chē)倒車(chē)影像系統的高新技術(shù)企業(yè). 公司秉承“ 奮斗所以有成長(cháng)，合作所以有共贏(yíng)，開(kāi)拓所以有世界，專(zhuān)業(yè)所以有信賴(lài)，創(chuàng )新所以有未來(lái)，快樂(lè )所以有幸福奮斗”的企業(yè)精神，高度重視企業(yè)文化建設，尤其注重員工的培養和發(fā)展，通過(guò)營(yíng)造和諧、互助的工作氛圍，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng )造性和協(xié)作精神，培養出一支“專(zhuān)業(yè)、敬業(yè)、協(xié)作、高效”的研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)與運營(yíng)管理精英團隊，為公司永續經(jīng)營(yíng)、基業(yè)長(cháng)青奠定了堅實(shí)的基礎。
《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》經(jīng)營(yíng)管理模式是什么？
《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》系統最終幫助企業(yè)達成既定目標，控制該控制的費用，實(shí)現既定的利潤。
請查收以下福利：
| ||||
|
上一個(gè)：【管理咨詢(xún)】熱烈祝賀思博-普拉迪… | 下一個(gè)：【管理咨詢(xún)】熱烈祝賀思博-深圳銘… | ||||
相關(guān)新聞 |
