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× 企業(yè)管理咨詢(xún)

深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%

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專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%

管理咨詢(xún)公司
【公益課程報名】職業(yè)總經(jīng)理訓練營(yíng)之《化毛利為凈利——七分經(jīng)營(yíng)三分管理,利潤是設計出來(lái)的》|思博企業(yè)管理咨詢(xún)
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瀏覽量:2647次 發(fā)布日期:2018-7-3 11:13:50

【課程預告】制造業(yè)管理咨詢(xún)機構《化毛利為凈利——七分經(jīng)營(yíng)三分管理,利潤是設計出來(lái)的》|思博企業(yè)管理咨詢(xún)


1.課程主題

職業(yè)總經(jīng)理訓練營(yíng)之《化毛利為凈利——七分經(jīng)營(yíng)三分管理,利潤是設計出來(lái)的》


2.授課對象

生產(chǎn)型企業(yè)董事長(cháng)、總裁、財務(wù)總監


3.課程時(shí)間

2018年7月7日(周六) 14:00-18:00


4.課程地點(diǎn)

東莞設計師酒店13樓蔚藍廳(東莞市東縱大道189號,東莞東城萬(wàn)達廣場(chǎng)斜對面)


5.課程報名

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職業(yè)總經(jīng)理訓練營(yíng)之《化毛利為凈利——七分經(jīng)營(yíng)三分管理,利潤是設計出來(lái)的》課程介紹

一、生產(chǎn)型企業(yè)痛苦指數排名:

  • 有產(chǎn)能沒(méi)訂單(痛苦指數★★★)

    主要針對年業(yè)績(jì)3000萬(wàn)-8000萬(wàn)的企業(yè);

  • 有訂單交不了貨(痛苦指數★★★★)

    主要針對年業(yè)績(jì)8000萬(wàn)-1.5億的企業(yè);

  • 交完貨沒(méi)利潤(痛苦指數★★★★★)

    主要針對年業(yè)績(jì)1.5億-2億的企業(yè);

  • 有利潤沒(méi)現金(痛苦指數★★★★★)

    主要針對年業(yè)績(jì)2億以上的企業(yè)。


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▎思博企業(yè)管理咨詢(xún)研究得出:《中國企業(yè)演變模型》

企業(yè)在不同發(fā)展階段將不同的發(fā)展瓶頸。利潤是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標,支撐企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)。


二、課程亮點(diǎn)

  • 幫助總經(jīng)理知道——公司利潤由哪幾部分構成;

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  • 幫助部門(mén)經(jīng)理做到——經(jīng)營(yíng)指標如何有效轉化為管理指標;

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三、課程特色

  • 案例解碼:思博駐廠(chǎng)顧問(wèn)團隊超300家生產(chǎn)型企業(yè)績(jì)效管理案例,實(shí)戰案例講解;

  • 現場(chǎng)沙龍:思博專(zhuān)家團隊現場(chǎng)指導及互動(dòng),讓企業(yè)中高層帶著(zhù)問(wèn)題來(lái),帶著(zhù)答案回;

  • 現場(chǎng)獲取:思博學(xué)習課件、工具、方法及表單的免費獲取。


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▎思博超300家實(shí)戰駐廠(chǎng)咨詢(xún)案例(點(diǎn)擊圖片,了解項目詳情)


四、課程大綱

思博商學(xué)院《化毛利為凈利》課程將從營(yíng)銷(xiāo)技、研發(fā)設計、生產(chǎn)運營(yíng)、費用控制等4個(gè)維度展開(kāi)。

  • 營(yíng)銷(xiāo)技巧

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  • 研發(fā)設計

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  • 生產(chǎn)運營(yíng)

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  • 費用控制

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五、主講人:思博首席咨詢(xún)師

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現任

  • 深圳特發(fā)東智科技有限公司(000070)常年顧問(wèn)

  • 富士高集團(0927)旗下中名(東莞)電子有限公司常年顧問(wèn)

  • 東莞市本鈴車(chē)業(yè)有限公司常年顧問(wèn)

  • 廣東佳居樂(lè )廚房科技有限公司常年顧問(wèn)

  • 東莞市龍升電子有限公司常年顧問(wèn)

    ......


歷任

  • 廣東飛新達智能設備股份有限公司(832872)常年顧問(wèn)

  • 廣東恩典皮具服飾科技股份有限公司(837115)常年顧問(wèn)

  • 東莞市海天磁業(yè)股份有限公司(834458)常年顧問(wèn)

  • 廣東銘利達科技有限公司常年顧問(wèn)

  • 中山奧凱華泰電子有限公司常年顧問(wèn)

  • 江西奧沃森新能源有限公司常年顧問(wèn)

  • 江蘇新華合金電器有限公司常年顧問(wèn)

  • 東莞新興盛端子制品有限公司常年顧問(wèn)

  • 錦豐科技(深圳)有限公司常年顧問(wèn)

  ......



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六、課程學(xué)員風(fēng)采





七、課程安排

1.課程主題

《化毛利為凈利——七分經(jīng)營(yíng)三分管理,利潤是設計出來(lái)的》


2.授課對象

生產(chǎn)型企業(yè)董事長(cháng)、總裁、財務(wù)總監


3.課程時(shí)間

2018年7月7日(周六) 14:00-18:00


4.課程地點(diǎn)

東莞設計師酒店13樓蔚藍廳(東莞市東縱大道189號,東莞東城萬(wàn)達廣場(chǎng)斜對面)


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5.課程費用

本次課程為公益性質(zhì)(食宿自理)


6.聯(lián)系人

曾老師(137-2867-1688,180-2590-9994)

▎深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

▎年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理(ABP&OBM)國內第一落地供應商


七、報名方式

  • 識別二維碼 ?,立刻報名;

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