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深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%

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專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%

管理咨詢(xún)公司
【管理咨詢(xún)】熱烈祝賀思博-深圳漢智星科技《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》駐廠(chǎng)咨詢(xún)項目啟動(dòng)|思博企業(yè)管理咨詢(xún)
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【管理咨詢(xún)】熱烈祝賀思博-深圳漢智星科技《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》駐廠(chǎng)咨詢(xún)項目啟動(dòng)|思博企業(yè)管理咨詢(xún)
瀏覽量:1870次 發(fā)布日期:2018-7-3 11:10:06

2018年6月11日,思博企業(yè)管理咨詢(xún) & 深圳市漢智星科技有限公司《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》項目啟動(dòng),思博駐廠(chǎng)咨詢(xún)團隊正式入駐工廠(chǎng)。



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思博-漢智星項目總監張立冬老師,思博-漢智星項目駐廠(chǎng)咨詢(xún)莫文華老師、尹安生老師,深圳漢智星楊總 、王副總及全體中高層參加了本次會(huì )議。


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漢智星王總:

今天我們在座的有三十位中高層管理同志,我們常說(shuō)管理的本質(zhì)不在于知,而在于行。那我們的“行”,在行動(dòng)之前是不是要首先統一意識,統一思想,然后建立好標準,用比較科學(xué)的工作方法,正確的把我們工作完成,提高我們的工作效率,這就是我們的管理本質(zhì),德魯克也曾提出過(guò)。今天我們請思博管理咨詢(xún)機構也在于此,就是幫我們制定統一高效的標準,梳理我們的工作流程,提高我們工作方法。所以希望在接下來(lái)的時(shí)間以及日子里,我們必定積極配合思博管理咨詢(xún)老師輔導。


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漢智星楊總:

2016年10月是我們第一次接觸到咨詢(xún)行業(yè),那期間我們就不斷的強調,我們的管理,要怎么去做,但過(guò)程中我們只是做了一些表面的東西

最近我們一個(gè)月的管理,讓我們反省了很多,所以下定決心要借助第三方力量。經(jīng)過(guò)我們長(cháng)期的磨合,探討,所以請了思博管理咨詢(xún)機構長(cháng)駐到我們企業(yè)進(jìn)行變革。

管理咨詢(xún)機構的老師是來(lái)幫我們引路的,關(guān)于我們中高層領(lǐng)導要怎么去做,相信各位都知道?,F在我們要緊跟老師的步伐和思路,這對于我們來(lái)說(shuō),將是人生的一次成長(cháng)和經(jīng)歷。而不是說(shuō)這些管理沒(méi)用,我們天天做市場(chǎng)不僅是做好做大就行了,這樣我們會(huì )陷入盲區,每個(gè)人都會(huì )覺(jué)得自己做得很好,在外面看來(lái)只是在魯莽的做事,沒(méi)有成績(jì)沒(méi)有效果。因此我希望公司能高效科學(xué)的管理,能在長(cháng)久戰略中快速發(fā)展。


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思博-漢智星項目莫文華:

    項目前期調研,我們會(huì )現場(chǎng)考察,人員訪(fǎng)談,問(wèn)卷統計,然后在項目實(shí)施階段會(huì )包括我們的專(zhuān)案研討,培訓和一對一輔導培訓,這三種動(dòng)作會(huì )非常的多。在這個(gè)過(guò)程中我們老師會(huì )盡心盡力來(lái)輔導,也希望我們在座的每一位能夠保持空杯的心態(tài),來(lái)一起學(xué)習這套管理知識和模式。在這期間,我們項目要取得成功,就要做到公司員工利益共同體的呈現,通過(guò)咨詢(xún)項目的導入,往上我們要支撐整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)目標的達成,往下將通過(guò)咨詢(xún)項目輔導我們每一個(gè)部門(mén),部門(mén)目標的達成。詳細過(guò)程取決于五個(gè)要素:學(xué)習;老板全程參與;管理層主動(dòng)承擔;員工徹底執行;老師用心教練。這樣才能最終達成我們企業(yè)既定的目標。


駐廠(chǎng)咨詢(xún)企業(yè)簡(jiǎn)介

                                                    

                                                     深圳市漢智星科技有限公司


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漢智星科技是行業(yè)領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)方案提供商,于2000年成立,旗下?lián)碛小把杏蚬た亍焙诵钠放?,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè)。

漢智星專(zhuān)注于物聯(lián)網(wǎng),堅持穩健經(jīng)營(yíng)、持續創(chuàng )新、開(kāi)放合作,在行業(yè)領(lǐng)域構筑了端到端的解決方案優(yōu)勢,竭誠為客戶(hù)提供高競爭力的解決方案、產(chǎn)品和服務(wù),靈活滿(mǎn)足全球不同企業(yè)客戶(hù)的差異化需求以及快速創(chuàng )新的追求。

公司產(chǎn)品涉及:MIMI-ITX、NANO-ITX、OPS系列、網(wǎng)絡(luò )安全、3.5″嵌入式、工業(yè)大母板、無(wú)風(fēng)扇工控整機等。目前已全面服務(wù)于云終端、零售、教育和工業(yè)控制等各行業(yè)之全球客戶(hù),憑借不斷增強的創(chuàng )新能力、突出的靈活定制能力、日趨完善的交付能力已贏(yíng)得全球客戶(hù)的信任與合作,并獲得Intel“最具戰略性合作伙伴”等多項殊榮。

公司目前擁有100余人的技術(shù)研發(fā)等團隊人員,10余項的發(fā)明專(zhuān)利和自主知識產(chǎn)權。并將在原嵌入式工控產(chǎn)品的基礎上,向智能終端機進(jìn)行戰略化轉型和升級,以云計算和物聯(lián)網(wǎng)解決方案作為公司新的增長(cháng)點(diǎn)。

未來(lái),漢智星將繼續致力于為引領(lǐng)全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,作出更大努力,應對行業(yè)領(lǐng)域更趨日新月異的挑戰。



《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》經(jīng)營(yíng)管理模式是什么?

第一步:構建企業(yè)目標管理系統

目標管理系統讓員工知道自己做什么;

第二步:構建企業(yè)執行年度經(jīng)營(yíng)計劃系統

年度經(jīng)營(yíng)計劃系統讓員工清楚如何達成目標;

第三步:構建預算管理系統

預算管理系統明確各級人員達成自己目標需要哪些費用;

第四步:構建績(jì)效系統

績(jì)效管理系統,評價(jià)各級員工目標達成情況,并以業(yè)績(jì)論功行賞。

《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》系統最終幫助企業(yè)達成既定目標,控制該控制的費用,實(shí)現既定的利潤。


請查收以下福利:

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