深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 熱烈祝賀東莞大鉅電子《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》項目目標發(fā)布會(huì )成功舉行 | 思博企業(yè)管理咨詢(xún) |
| 瀏覽量：1807次 發(fā)布日期：2017-9-12 17:47:22 |
2017年9月9日，思博企業(yè)管理咨詢(xún) & 東莞市大鉅電子科技有限公司《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》項目成功發(fā)布大鉅電子17年年度經(jīng)營(yíng)目標，為項目的下一步樹(shù)立橋頭堡。
思博-大鉅項目總監嚴敏老師，思博-大鉅項目駐廠(chǎng)輔導團體鄧冬生老師、沈金華老師，以及大鉅電子總經(jīng)理周總、葉特助和大鉅全體管理層參加了本次目標發(fā)布會(huì )。
會(huì )議由思博項目老師團隊主導，大鉅電子圍繞企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標，明確了各部門(mén)的角色和職責，各部門(mén)負責人對本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)目標有了明確認識。
大鉅電子葉特助帶領(lǐng)各部門(mén)負責人進(jìn)行大鉅電子17年年度經(jīng)營(yíng)目標簽訂儀式，最后全體人員宣誓，表達對大鉅管理變革堅定的決心和充分的支持，并承諾全力以赴達成2017年度經(jīng)營(yíng)目標！
▎大鉅部門(mén)負責人簽訂部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)目標
思博-大鉅項目總監 嚴敏老師：“當每個(gè)人站在宣誓臺對自己的目標做出承諾的時(shí)候，我們都有一份責任感。我們通過(guò)本次的目標發(fā)布會(huì )，就是要喚醒大家心中的使命感。接下來(lái)，各位要學(xué)會(huì )分解承接的目標，以目標為導向，鎖定各自的目標，避免又忙又亂的現象出現。企業(yè)發(fā)展，每個(gè)階段有每個(gè)階段的目標，大家要聚焦現階段的目標?！?/span>
東莞大鉅電子 葉特助：“本次年度經(jīng)營(yíng)目標制定的過(guò)程中，老師與我進(jìn)行了充分的交流，企業(yè)的發(fā)展，要一個(gè)階段一個(gè)階段來(lái)進(jìn)行。而在此過(guò)程中，需要公司各部門(mén)、全體人員圍繞著(zhù)企業(yè)目標一起奮斗，搞小團體經(jīng)營(yíng)是成不了氣候的。有問(wèn)題，我們可以一起在會(huì )議室一起討論并決議，一旦確定下來(lái)，那就要一起全力以赴完成?！?/span>
▎左：大鉅電子總經(jīng)理周總 東莞大鉅電子總經(jīng)理 周總：“感謝思博團隊給我們帶來(lái)這么好的氛圍?，F在大家手頭都拿到自己的目標，接下來(lái)就是如此去執行，進(jìn)一步提升公司的實(shí)力。今天有了思博來(lái)協(xié)助，各位要積極配合，團隊協(xié)作?！?/span>
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