深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 深圳思博-東莞英富軟木《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》項目啟動(dòng)會(huì ) |
| 瀏覽量：1922次 發(fā)布日期：2016-7-23 12:57:56 |
2016年7月18日，在深圳思博輔導老師（韓舜民老師、吳峰老師）的指導下，東莞市英富軟木制品有限公司《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》管理項目全面啟動(dòng)。啟動(dòng)大會(huì )在東莞市英富軟木制品有限公司會(huì )議室舉行。
韓老師就項目?jì)热莺晚椖砍晒σ刈髁税l(fā)言。每一個(gè)企業(yè)在發(fā)展到特定的階段都會(huì )呈現不同的瓶頸，關(guān)鍵是看老板如何去應對這些瓶頸。而我們思博的使命恰恰是幫助中國企業(yè)實(shí)現二次創(chuàng )業(yè)，每一次的改變都必定是自上而下全體參與的，同時(shí)也要具備壯士斷腕的決心，才能將目標實(shí)行到底。
英富軟木簡(jiǎn)董發(fā)言：企業(yè)要發(fā)展，員工要成長(cháng)，我們自身無(wú)法突破時(shí)，唯一的出路就是懂得借力。借思博之力，助英富突破。在此，我們需要全力以赴共同達成目標。
思博項目嚴老師發(fā)言：思博的團隊過(guò)來(lái)，主要是指導管理方法及工具，要真正發(fā)揮效果，需要在座的每一位全力配合。我們將會(huì )幫助英富建立標準化、系統化、流程化的運作。如果英富所有成員合心一致，全力以赴，配合思博的老師把每一個(gè)動(dòng)作都落到實(shí)處，我們相信英富管理升級項目一定能達到預期的效果。
東莞市英富軟木有限公司是專(zhuān)業(yè)從事軟木制品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的綜合性私營(yíng)企業(yè)，公司已經(jīng)是集多種技術(shù)和產(chǎn)品于一體的大型軟木制品生產(chǎn)商，包括：軟木精粉、軟木顆粒、軟木塞、軟木鞋材、軟木棒、軟木球、軟木地板、軟木墻紙、水松板、軟木工藝品、軟木體育用品等等。產(chǎn)品遠銷(xiāo)于歐洲、東南亞、中東、美國和港臺等地，在軟木行業(yè)以質(zhì)量?jì)?yōu)勢取得了良好的美譽(yù)。目前，公司已取得了ISO 9001質(zhì)量認證，申請國家技術(shù)專(zhuān)利若干，建立了穩定的技術(shù)開(kāi)發(fā)團隊和銷(xiāo)售團隊。但英富沒(méi)有停歇，不斷創(chuàng )新和開(kāi)拓，為軟木工業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
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