深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
《職業(yè)總經(jīng)理訓練營(yíng)》系列課程之 實(shí)戰績(jì)效落地4套工具 |
瀏覽量:1979次 發(fā)布日期:2016-7-23 20:32:55 |
一、企業(yè)績(jì)效操作的困境 · 干部全部拿固定工資:?jiǎn)T工干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣; · 獎金不知道怎么給:快年底了,年終獎怎么給,憑什么給; · 員工工作沒(méi)動(dòng)力:平均主義大鍋飯,員工工作沒(méi)動(dòng)力; · 人力成本每年增長(cháng)15%以上,員工流失率達10%以上; · 有訂單,但做不出來(lái); · 利潤每年下滑; · 老板天天忙、亂,下屬朝九晚五; 二、思博指導突圍【課程特色】 · 我們不是培訓,我們只是分享,分享100家中小企業(yè)績(jì)效管理成功落地的輔導案例; · 我們不是培訓,我們是教練,績(jì)效管理的工具、方法、表單指導; · 廣東飛新達股份(上市企業(yè))全員績(jì)效與業(yè)績(jì)倍增案例分享; · 廣東恩典皮具(上市企業(yè))全員績(jì)效與業(yè)績(jì)倍增案例分享; · 江西奧沃森新能源公司中層績(jì)效案例分享; · 東莞新興盛集團管理層績(jì)效案例分享。 三、課程安排 · 主題:績(jì)效落地4套工具 · 時(shí)間:2016年 7 月 30日 周六 14:00~17:30 · 地點(diǎn):東莞東城設計師酒店13樓蔚藍廳 (東城萬(wàn)達廣場(chǎng)斜對面) 四、課程大綱
五、客戶(hù)鑒證 · 2015 東莞某電子公司效率提升30%,物料損耗節省100萬(wàn)元; · 2015 輔導某電子公司采購成本下降:580萬(wàn)元;人均產(chǎn)值提升33%; · 2015 輔導江蘇某電器公司成本下降:360萬(wàn)元,人均產(chǎn)值提升30%; · 2015 在傳統經(jīng)濟不景氣的情況下,思博幫助東莞某皮革公司實(shí)現逆勢增長(cháng)30%; · 2015 在人力成本不斷上漲情況下,思博用6個(gè)月的輔導幫助東莞某塑膠公司實(shí)現人力成本下降38%; 主講唐政老師簡(jiǎn)介
資歷 1. 職業(yè)總經(jīng)理思博商學(xué)院名譽(yù)院長(cháng) 2. 國內經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)實(shí)戰派顧問(wèn)專(zhuān)家 3. 深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總裁 4. “OBK”戰略績(jì)效解決方案理論創(chuàng )始人 5. 《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》國內創(chuàng )始人 現任 1. 廣東銘利達執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn) 2. 深圳錦豐集團執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn) 3. 東莞恩典皮具執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn) 4. 東莞鎧曼防偽執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn) 5. 江西奧沃森集團執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn) 6. 江門(mén)裕和泰紡織執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn) 7. 東莞達生制衣執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn) 8. 東莞安利泰制衣執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn) 9. 東莞才立金屬科技執行總經(jīng)理、常年顧問(wèn) 六、聯(lián)系方式 聯(lián)系熱線(xiàn): 13794981224 (張先生) 深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理(ABP&OBM)落地供應商 精彩回顧:
我不是培訓機構,我是中國企業(yè)的助跑者; 我不生搬硬套,我只傳達企業(yè)管理的親身經(jīng)驗; 思博咨詢(xún):幫助中國企業(yè)實(shí)現二次創(chuàng )業(yè),凝聚企業(yè)經(jīng)驗,分享管理知識。 |
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