深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
東莞碩仕兒童用品有限公司項目調研報告發(fā)布會(huì ) |
瀏覽量:1956次 發(fā)布日期:2016-6-30 22:19:27 |
在深圳思博輔導老師(譚德勝老師、陳陽(yáng)左老師)的指導下,2016年6月29日東莞碩仕兒童用品有限公司 2016年《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》項目調研報告發(fā)布會(huì ),發(fā)布會(huì )在東莞碩仕兒童用品有限公司會(huì )議室舉行。 ![]() (深圳思博譚德勝老師):講述了管理變革之悟,雞蛋從外面打破是食物,從內打破是生命。
(深圳思博嚴敏老師):任何改變都是從思維開(kāi)始的,我們會(huì )以數據結果說(shuō)話(huà),但我們更多的是構建碩仕系統機制,幫助碩仕實(shí)現二次騰飛。如果企業(yè)比喻成孩子,老板就是父母,我們是老師,孩子的成長(cháng)離不開(kāi)老師,更離不開(kāi)父母,還有他們自己。在項目輔導期間,讓我們大家共同努力,快速構建二次騰飛的高速公路。
(碩仕徐總經(jīng)理):通過(guò)思博兩位老師的調研,給了我很大的啟發(fā),讓我看到了各部門(mén)之間應該加強合作、加大交流、加倍努力。相信這些問(wèn)題在老師的協(xié)助下會(huì )很快解決,希望各部門(mén)積極配合,讓企業(yè)快速實(shí)現二次創(chuàng )業(yè)。在此我將調動(dòng)公司所有的資源,全力以赴配合兩位老師,我相信老師,相信公司,相信碩仕同仁,明天一定會(huì )更好。
東莞碩仕兒童用品有限公司成立于2001年6月,位于東莞市清溪鎮鐵松管理區。公司擁有獨立的廠(chǎng)房、宿舍、寫(xiě)字樓、運動(dòng)場(chǎng)、娛樂(lè )室等,總建筑面積20000余平米,花園式工廠(chǎng)布置。 |
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