深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 東莞市利韜過(guò)濾材料有限公司項目調研診斷發(fā)布會(huì ) |
| 瀏覽量：1966次 發(fā)布日期：2016-6-29 18:25:20 |
經(jīng)過(guò)深圳思博輔導老師（傅一堅老師、何易老師）駐廠(chǎng)訪(fǎng)談?wù){研，2016年6月27日東莞利韜駐廠(chǎng)項目診斷報告發(fā)布會(huì )在利韜公司會(huì )議室順利舉行。
傅一堅老師主持會(huì )議及闡述項目診斷報告，對企業(yè)各部門(mén)存在的核心問(wèn)題及公司發(fā)展瓶頸做出了真實(shí)的體現，同時(shí)確定了解決的具體方案與推進(jìn)計劃，得到企業(yè)方人員的高度認可。
項目嚴老師總結與發(fā)言：每一個(gè)企業(yè)在發(fā)展到特定的階段都會(huì )有不同的瓶頸呈現，如何突破現階段存在的瓶頸，關(guān)鍵在于在座的企業(yè)核心人員目標一致，計劃合理，激勵到位就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，我們堅信：堅持改變就一定能取得預期的項目效果。
企業(yè)（顏一旭）總經(jīng)理總結發(fā)言：企業(yè)有問(wèn)題不可怕，可怕的是我們都在漠視問(wèn)題，今天開(kāi)始我們與思博老師要做的就是正視問(wèn)題，共同制定目標，圍繞行動(dòng)計劃推進(jìn)工作，堅持的推進(jìn)，我們也相信我們企業(yè)一定會(huì )有一次質(zhì)的飛躍。
|
|
上一個(gè)：東莞碩仕兒童用品有限公司項目調研… | 下一個(gè)：深圳思博-東莞天倬模具《年度經(jīng)營(yíng)… |
相關(guān)新聞 |
