深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 思博咨詢(xún)&顯盈科技《供應鏈管理升級》二期咨詢(xún)項目總結會(huì )！ |
| 瀏覽量：1333次 發(fā)布日期：2022-9-19 17:22:06 |
縱觀(guān)目前市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展現狀：原材料成本上升、訂單萎縮、庫存壓力加大、產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈堵點(diǎn)卡點(diǎn)增多、現金流吃緊等，中國制造型企業(yè)面臨前所未有的挑戰，優(yōu)秀的企業(yè)會(huì )將各個(gè)環(huán)節的管控做到極致，尤其是完善合理的供應鏈管理體系，能夠從源頭上把控產(chǎn)品質(zhì)量，依靠供應鏈效率、品質(zhì)和成本管控來(lái)支撐企業(yè)實(shí)現利潤最大化。因此，面對低迷市場(chǎng)，深圳市顯盈科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“顯盈科技”)領(lǐng)導班子展現出敢打敢拼的魄力與堅定不移的決心，積極調整公司戰略布局，為了更快速、更有效地達成公司經(jīng)營(yíng)目標，顯盈科技攜手思博，拉開(kāi)了長(cháng)達16個(gè)月的《供應鏈管理升級》改革的序幕。
日前，思博咨詢(xún)&顯盈科技《供應鏈管理升級》二期咨詢(xún)項目總結會(huì )在顯盈會(huì )議室隆重舉行，思博首席咨詢(xún)師唐老師，項目經(jīng)理胡老師，以及顯盈科技肖總和顯盈全體核心管理層共同參加了本次會(huì )議，共同見(jiàn)證了顯盈此次改革蛻變的改善歷程，分享成功的喜悅。長(cháng)達16個(gè)月的過(guò)程中，一路沖突，一路和解，只為目標!
頒獎儀式：
首先各部門(mén)依次分享總結了整個(gè)供應鏈的項目推進(jìn)的過(guò)程中所取得的一些成績(jì)與不足，并對表現優(yōu)異的部門(mén)與個(gè)人舉行了頒獎儀式。 思博項目組胡老師致辭：
其次項目組胡老師對顯盈科技為期16個(gè)月的咨詢(xún)項目做了整體的總結匯報，從項目實(shí)施的背景、項目計劃達成、項目輸出成果以及后期管理團隊如何承接這四個(gè)維度進(jìn)行全面闡述。經(jīng)過(guò)思博老師的實(shí)戰輔導及顯盈團隊的努力付出，顯盈科技在兩期的供應鏈管理升級中，從訂單結構、產(chǎn)品結構、物料結構、供應商結構、庫存結構、訂單準交、供應商交付與品質(zhì)及成本管理上均有較大的突破與改善，并對后續管理升級的重點(diǎn)和規劃做出了講解。 思博項目組胡老師最后分享到：縱有千古，橫有八荒;前途似海，來(lái)日方長(cháng)。愿大家在接下來(lái)的日子：與勤奮攜手，讓業(yè)績(jì)攀升;與拼搏并肩，讓盈利翻番。與汗水一起，把成功留住;與歡笑同行，讓幸福永駐。 思博項目組唐老師致辭：
思博唐老師的個(gè)人觀(guān)念：他希望自己每到一個(gè)地方都能輸出一定的價(jià)值，所以看到大家的匯報之后，給大家分享了一個(gè)匯報工作的思維模型。 同時(shí)在會(huì )上強調，商場(chǎng)如戰場(chǎng)，唯有時(shí)刻關(guān)注時(shí)代發(fā)展趨勢和行業(yè)競爭環(huán)境，對變化高度警覺(jué)，從上到下適應變革，不斷地否定自己，改變觀(guān)念、擺正心態(tài)，才能適應市場(chǎng)變化、將企業(yè)做大做強，成為行業(yè)的引領(lǐng)者。顯盈在市場(chǎng)銷(xiāo)售疲軟、出口貿易萎縮的市場(chǎng)大環(huán)境下，勇于創(chuàng )新、精益求精的企業(yè)精神，為當前中國民營(yíng)企業(yè)交出了自己的答卷。衷心祝愿顯盈在新的起點(diǎn)，扶搖直上。 顯盈肖總致辭：
企業(yè)愿景是企業(yè)發(fā)展的藍圖，客戶(hù)的認可才是對我們最大的肯定。在總結大會(huì )上顯盈肖總對我們思博項目組在項目管理變革中取得的成效給予了高度肯定，是對思博不忘初心，牢記使命的強力鞭策。顯盈科技肖總首先感謝了思博咨詢(xún)?yōu)轱@盈帶來(lái)的這樣突破性的改變，強調只有打破自己的舒適區，才能成為更好的自己。其次發(fā)自?xún)刃牡姆窒砹藥c(diǎn)： 1、感恩遇見(jiàn)：從最初的半年合作到1年半的時(shí)間，中間擦出無(wú)數的火花，碰撞出很多的智慧，從過(guò)程和結果體現出思博是專(zhuān)業(yè)的，我們胡老師是優(yōu)秀的，我們的團隊是兢兢業(yè)業(yè)的;2、學(xué)以致用：此次總結是結束，也是開(kāi)始，項目總結并不意味著(zhù)變革的結束，而是自主改善的新開(kāi)始，永無(wú)止境，希望大家能繼續保持，此后再也沒(méi)有胡老師的鞭策，需要靠自己，需要不斷的復盤(pán)，并用積極的態(tài)度去面對工作、生活，持續秉承老師傳授的方式方法，將變革進(jìn)行到底;3、放大格局，不斷服務(wù)顯盈：今天的合作僅限總部，未來(lái)還會(huì )不斷的裂變，我們需要把今天學(xué)到好的東西，好的工具方法，好的經(jīng)驗，不斷延續傳承，把這種積極學(xué)習的態(tài)度拉伸到其他子公司，不斷服務(wù)顯盈;4、祝福：祝福我們顯盈的小伙伴不斷攀登，不斷挑戰自我，祝福輔導我們的思博團隊，希望能繼續踐行服務(wù)更多的中國企業(yè)。 移交結案書(shū)及授予榮譽(yù)牌匾：
思博唐老師代表思博咨詢(xún)將結案書(shū)移交顯盈公司，對于思博的幫助，顯盈深表感激之情，在大會(huì )中，顯盈總裁肖總代表顯盈授予思博“管理工廠(chǎng)之能手，經(jīng)營(yíng)企業(yè)之巧匠”榮譽(yù)牌匾。 最后，感謝顯盈科技信賴(lài)思博，感恩林董、肖總選擇思博，感謝顯盈團隊在咨詢(xún)項目過(guò)程中的主動(dòng)學(xué)習、積極參與，思博咨詢(xún)將始終秉承以客戶(hù)為中心，助力制造型企業(yè)的轉型升級，打造細分領(lǐng)域的佼佼者，道阻且長(cháng)，行則將至!此次供應鏈管理升級，顯盈攜手思博咨詢(xún)風(fēng)雨同舟長(cháng)達16個(gè)月，時(shí)間雖短，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。以管理升級為起點(diǎn)，未來(lái)必將更加輝煌!祝賀顯盈未來(lái)越來(lái)越好! |
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