深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 思博咨詢(xún)-中德納微《人力資源管理升級》咨詢(xún)項目總結會(huì )！ |
| 瀏覽量：1245次 發(fā)布日期：2022-10-20 15:49:43 |
凡是持續發(fā)展的企業(yè)，都非常注重管理變革。近期，惠州市中德納微科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中德納微”)與思博咨詢(xún)合作的《人力資源管理升級》項目改善效果顯著(zhù)，順利驗收并計劃深度合作。 
為慶祝項目圓滿(mǎn)成功，中德納微《人力資源管理升級》項目總結大會(huì )隆重召開(kāi)，思博咨詢(xún)項目總監楊老師，項目經(jīng)理王老師以及中德納微熊總和各核心管理人員列席參加，共同見(jiàn)證中德納微的蛻變過(guò)程，一起分享成功的喜悅! 中德納微各部門(mén)總結發(fā)言 
思博項目組王老師發(fā)言 
項目組王老師對中德納微為期6個(gè)月的咨詢(xún)項目做了整體的總結匯報，從項目實(shí)施的背景、項目計劃達成、項目輸出成果以及后期管理團隊如何承接四個(gè)維度進(jìn)行全面闡述，通過(guò)本次項目的實(shí)施，整個(gè)項目的輸出結果無(wú)論是軟性指標還是硬性指標都取得了顯著(zhù)的改善和突破性的提升! 最后項目組王老師強調，萬(wàn)里之行，我們邁開(kāi)的僅是第一步。希望大家永遠保持赤子之心，不忘初心，砥礪前行，再長(cháng)的路，只要我們一步一個(gè)腳印，總能到達。 思博項目組楊老師發(fā)言
企業(yè)若要繼續保持高速的業(yè)績(jì)增長(cháng)，獲得持續健康的發(fā)展，必須摒棄過(guò)往落后的管理模式，積極構建更加先進(jìn)的管理體系。這就要求企業(yè)不僅要從思維上升級，更要求企業(yè)在行動(dòng)上與時(shí)俱進(jìn)，使企業(yè)具備持續應對未來(lái)競爭和挑戰的能力，面對內外部的嚴峻挑戰，中德納微管理層敢于正視自身問(wèn)題，打破過(guò)往管理思維定勢，規避經(jīng)驗陷阱，在整個(gè)項目中大家都很努力，也看到了大家的進(jìn)步，希望后續再接再厲!愿世間美好的一切都屬于你們! 中德納微熊總發(fā)言
企業(yè)改革是痛苦的，內部的管理提升大家都付出了很多，也取得了一定的成績(jì)，特別是核心管理層，都有明顯的進(jìn)步，現在外部環(huán)境越來(lái)越惡劣，很多企業(yè)都被迫倒閉，而我們很幸運，還在一直堅持，我們更需要通過(guò)內部管理的改善去提升我們的競爭力，來(lái)應對外部的挑戰。希望大家能認真吸收思博咨詢(xún)老師們傳授的知識，認真執行之前規劃的方案，將變革進(jìn)行到底，樹(shù)立積極向上的心態(tài)，持續改善創(chuàng )新，努力練好內功，靜待巨輪遠航! 授予榮譽(yù)牌匾 
對思博的幫助，中德納微深表感激之情，在大會(huì )中，中德納微熊總代表中德納微授予思博“思良師益友，博相得益彰”榮譽(yù)牌匾! 道阻且長(cháng)，行則將至!此次人力資源管理升級，中德納微攜手思博咨詢(xún)風(fēng)雨同舟長(cháng)達6個(gè)月，時(shí)間雖短，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。以管理升級為起點(diǎn)，未來(lái)必將更加輝煌! |
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