企業(yè)簡(jiǎn)介：

東莞市寶昱塑膠制品有限公司：成立于2004年，座落于東莞市石排鎮，廠(chǎng)區占地9000平米，公司的主要產(chǎn)品有：塑料粉盒、眼影盒、散粉盒、唇彩筆、口紅等。目前90%的產(chǎn)品銷(xiāo)往歐美市場(chǎng)。

公司主要客戶(hù)：Jerhel、Topline-france、Topline-USA、Benefit、通產(chǎn)麗星、Mana、LBK。

目前人員：373人

企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面存在的主要問(wèn)題：

1.    目標管理：公司有具體的營(yíng)業(yè)額目標，但是各部門(mén)沒(méi)有明確的目標；

2.    組織管理：公司有組織架構，但是不適合企業(yè)現階段的管理；總經(jīng)理參與管理少，管理決策不到位；

3.    計劃管理：公司及部門(mén)均沒(méi)有執行計劃管理，完全憑老板要求及自我感覺(jué)在做；

4.    流程管理：公司有通過(guò)ISO9001認證，有流程管理，但是執行流程不到位；

5.    績(jì)效管理：公司部分部門(mén)有績(jì)效管理，但考核的設定與數據收集均不規范；更有管理人員直接說(shuō)：“是為了給下屬另立項目加工資?！?/span>

6.    預算管理：公司無(wú)資金計劃管理，無(wú)預算管理；

7.　數據管理：公司有導入ERP管理，但是數據報表不健全。

項目輸出結果：

項目模塊	項目動(dòng)作	主要成果	數量
項目診斷	項目啟動(dòng)會(huì )	《項目啟動(dòng)會(huì )》（PPT）	１份
	企業(yè)調研與診斷	《昱塑膠制企業(yè)診斷報告》(PPT)	１份
目標系統	年度部品結構業(yè)績(jì)統計	《2015年企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標》	1套
計劃系統		《2015年各部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計劃書(shū)》	1套
組織系統	工作分析	《工作分析培訓會(huì )課件》（PPT）	１份
	組織架構設計	《企業(yè)組織架構》與《人事任命書(shū)》	1份
	各部門(mén)組織與人員編制	各部門(mén)組織與職位體系，包括： 《部門(mén)職能描述》 《部門(mén)組織架構》 《部門(mén)崗位與人員編制》 《職位說(shuō)明書(shū)》 《職位管理辦法》	1套
管理動(dòng)作	周計劃周結果培訓	周計劃周結果模板（電子檔）	１份
	周計劃周結果管理制度	周計劃周結果管理制度（電子檔）	１份
	月度經(jīng)營(yíng)會(huì )議管理	《月度經(jīng)營(yíng)會(huì )議》召開(kāi)	1次/月
	部門(mén)早會(huì )	早會(huì )會(huì )培訓PPT及指導實(shí)施
激勵機制構建	崗位評估	崗位評估培訓及資料	1套
	薪酬管理	《組裝課計件薪酬管理制度》、《注塑裝課計件薪酬管理制度》	1套
	績(jì)效管理	《績(jì)效管理辦法》《課級以上管理崗位的績(jì)效方案》	1套
	經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì )	《經(jīng)管會(huì )運行管理辦法》	1份
	核心團隊效益激勵	《利潤分配管理辦法》、《員工保密及競業(yè)協(xié)議》、《采購成本降低提成協(xié)議》	1套
生產(chǎn)計劃體系及運行	計劃管控導入	《生產(chǎn)協(xié)調會(huì )運行模式》PPT	1份
	計劃管控培訓	《生產(chǎn)計劃模式》PPT	１份
品質(zhì)提升	梳理檢驗規范	品質(zhì)周會(huì )召開(kāi)
	品質(zhì)攻關(guān)	《品質(zhì)攻關(guān)提升方案》	１份
生產(chǎn)效率攻關(guān)	注塑效率提升	《注塑課效率整體提升方案》《模具修模合格率績(jì)效方案》	１份
	組裝效率提升	《組裝課效率提升方案》、《如何提升產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)效率》PPT	１份
執行力系統		《稽核管理辦法》	１份
		《會(huì )議管理制度》	１份
		《稽核戰報與稽核周報》	１份

企業(yè)導入《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算》取得成績(jì)：

1.   部門(mén)業(yè)績(jì)：部門(mén)業(yè)績(jì)提升185.84%

2.   注塑稼動(dòng)率：注塑稼動(dòng)率由原來(lái)的52.12%提升到77.75%，提升了25.63%

3.   注塑不良率：注塑不良率從6.81%降低到3.29%，降低了51.6%

4.   訂單準交率：訂單準交率從58.83%，提升到97.20%，提升了38.37%

5.   原料帳物卡：原料帳物卡一致率100%