深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
陶剛
1、思博高級咨詢(xún)師
2、13余年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及咨詢(xún)經(jīng)驗
3、本科學(xué)歷
4、曾就職于深圳偉嘉家電有限公司（德資）
成功輔導企業(yè) ：湖南金磨坊食品有限公司（600人，年產(chǎn)值2.5億）、珠海市樹(shù)研精密模具有限公司（500人，年產(chǎn)值6億）、深圳市偉嘉家電有限公司（5000人，年產(chǎn)值100億）。
主要業(yè)績(jì)：
1.從事企業(yè)管理升級/變革咨詢(xún)1年多以來(lái),在食品行業(yè)指導了一個(gè)管理咨詢(xún)輔導項目,總收益超過(guò)億。
2.輔導湖南金磨坊食品有限公司，通過(guò)系統組織構建、導入PMC精細化管理、現場(chǎng)品質(zhì)改善、設備攻關(guān)等，1年來(lái)將產(chǎn)能提升50%，品質(zhì)漏氣包不良率由原來(lái)0.6%降低到025%；從年產(chǎn)值1.5億提升到2.5個(gè)億。
3.就職珠海樹(shù)研精密模具有限公司期間，主導推行注塑部SMED快速換模動(dòng)作，機臺稼動(dòng)率由原來(lái)的70%提升到90%，有效節約操作時(shí)間，生產(chǎn)量由每月120萬(wàn)提升到150萬(wàn)，生產(chǎn)效率提升25%。
4.就職深圳偉嘉家電有限公司期間，主導推行現場(chǎng)品質(zhì)改善、TPM設備管理，品質(zhì)制程不良率由4.5%降低到2.5%，品質(zhì)不良客訴小于2次/月。
