深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
羅愛(ài)國
1、思博高級咨詢(xún)師
2、11余年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及咨詢(xún)經(jīng)驗
3、專(zhuān)科學(xué)歷
4、曾就職于東莞全特電子科技有限公司（臺資）
成功輔導的企業(yè)：廣州詩(shī)尼曼家居有限公司（200人，年產(chǎn)值1億）、河北吉榮家具有限公司（400人，年產(chǎn)值1.5億）、永強電器制品（東莞）有限公司（600人，年產(chǎn)值2億）、佛山市南海華府家居制品有限公司（200人，年產(chǎn)值5000千萬(wàn)）等。
主要業(yè)績(jì)
1.從事企業(yè)管理升級/變革咨詢(xún)3年多以來(lái),在各行業(yè)指導了四個(gè)管理咨詢(xún)輔導項目,總收益超過(guò)億。
2.輔導廣州詩(shī)尼曼家居有限公司，通過(guò)系統構建、現場(chǎng)品質(zhì)改善、設備攻關(guān)等，6個(gè)月來(lái)將產(chǎn)能提升43%，從年產(chǎn)值7000萬(wàn)提升到1個(gè)億。
3.輔導河北吉榮家具有限公司，通過(guò)精細化管理及PMC團隊打造，訂單準交率從變革前25.9%提升到92.59%，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)由原來(lái)虧損200萬(wàn)到盈利600萬(wàn)。
4.輔導電器制品（東莞）有限公司，通過(guò)導入生產(chǎn)精細化管控 、薪酬績(jì)效改革，裝配車(chē)間人均小時(shí)產(chǎn)量由18.12個(gè)提升到21.83個(gè)，對比提升了20.5% ，塑膠車(chē)間人均小時(shí)啤數由20.17啤提升到31.03啤，對比提升了53.84% 。
5.輔導佛山市南海華府家居制品有限公司，通過(guò)精細化管理、現場(chǎng)品質(zhì)改善，每月入庫產(chǎn)值由原來(lái)的200多萬(wàn)提升到400多萬(wàn)，成品一次性合格率由原來(lái)的73.26%提升到98.73%。
