深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
譚獻國
思博咨詢(xún)咨詢(xún)師
精益生產(chǎn)資深顧問(wèn)
供應鏈管理咨詢(xún)師
企業(yè)管理變革專(zhuān)家
部分咨詢(xún)項目：
松井電器、佛山捷威不銹鋼、廣東嚴格電器、中山伊絲頓電器、佛山四維塑料、中山博一電器、中山澳凱電器、佛山力時(shí)貿易、佛山源峰電器、中山ABB公司、中山頂牛實(shí)業(yè)、中山奔點(diǎn)五金等等企業(yè)。
核心能力：
現場(chǎng)五星班組建議
精益生產(chǎn)管理體系打造
精益PMC管理與供應鏈管理提升
品質(zhì)現場(chǎng)改善及質(zhì)量體系建設
精益人才育成及精益流程建設
精益生產(chǎn)組織與績(jì)效考核管理
背景介紹：
在中山市澳凱汽車(chē)用品有限公司，根據公司發(fā)展與客戶(hù)需求，幫助企業(yè)建立完善的精益生產(chǎn)體體系，建立健全完整的PMC控制體系，打造完整現場(chǎng)管理6S體系，生產(chǎn)效率在原來(lái)的基礎上提升了30%，生產(chǎn)成本在原基礎上下降了17%;
輔導中山市伊絲頓電器實(shí)業(yè)有限公司，依據公司戰略發(fā)展，協(xié)助企業(yè)建立精益標桿生產(chǎn)線(xiàn)，建立一套完善的精益PMC控制體系，打造一支精益管理團隊。
