深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
古紅亮
精益生產(chǎn)落地專(zhuān)家
企業(yè)降本增效資深顧問(wèn)
十五年以上管理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗
十五年以上企業(yè)技術(shù)研發(fā)閱歷
成功輔導企業(yè)：
家電：拓璞電器、美的電器、愛(ài)庭電器、簡(jiǎn)氏電器 新德寶機械 電子：協(xié)創(chuàng )電子、嘉鋇電子、偉易達電子、鎮揚電子、裕鴻電子
擅長(cháng)領(lǐng)域：
現場(chǎng)改善，降本增效新工廠(chǎng)規劃、5S及可視化建立
主要業(yè)績(jì)：
某家電企業(yè)，年產(chǎn)值7億，效率提升項目，周期8個(gè)月，生產(chǎn)效率提升35%，生產(chǎn)周期縮短52%；
某家具企業(yè)，年產(chǎn)值3.5億，品質(zhì)提升及庫存降低項目，周期6個(gè)月，過(guò)程不良下降47%，在制品庫存下降63.7%
某玩具企業(yè)，行業(yè)前三，年產(chǎn)值20億，倉庫管理項目，周期12個(gè)月，生產(chǎn)效率提升28%；
某鈑金企業(yè)，年產(chǎn)值1.5億，新工廠(chǎng)規劃項目（23畝），周期4個(gè)月，完成全工廠(chǎng)布局規劃，實(shí)現一個(gè)流生產(chǎn)方式。
某電器企業(yè)，年產(chǎn)值10億，效率提升項目，周期10個(gè)月，生產(chǎn)效率提升25%，生產(chǎn)周期縮短61%；
某五金企業(yè)，年產(chǎn)值8000萬(wàn)，效率提升項目，周期6個(gè)月，生產(chǎn)效率提升43%；
新工廠(chǎng)規劃可實(shí)現工廠(chǎng)布局五年領(lǐng)先，十年不落伍。使公司在新形式下滿(mǎn)足發(fā)展需要。
