深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
肖沐亮
1、學(xué)士學(xué)位
2、思博高級咨詢(xún)師
3、九年企業(yè)管理經(jīng)驗
4、三年企業(yè)管理輔導經(jīng)驗
5、人力資源專(zhuān)家
山東滿(mǎn)仕福食品科貿、福建友誼食品、東莞漢和機械、廣東嘉友集團、東莞普密斯精密設備、東莞普密斯精密儀器、東莞風(fēng)華國旅、嘉興友享科技、三友聯(lián)眾集團、南京圣源科技......
1.從事企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)3年以來(lái),在各行業(yè)指導了近20個(gè)攻關(guān)改善項目,平均為客戶(hù)增加7%凈利潤。
2.輔導山東滿(mǎn)仕福食品科貿，導入目標制管理體系、ISO22000、會(huì )議體系、組織架構優(yōu)化、績(jì)效體系建設與實(shí)施等動(dòng)作用6個(gè)月時(shí)間將人均產(chǎn)量提升15%，將公司倉儲庫存由1500萬(wàn)降低至400萬(wàn)，客訴由月均20件降低至10件，為公司提升10%凈利潤。
3.輔導東莞普密斯精密儀器，導入公司組織架構優(yōu)化、公司規章制度流程梳理、組建人資團隊、目標制及會(huì )議管理體系、品質(zhì)管控系統、績(jì)效體系建設與實(shí)施等動(dòng)作，招聘達成率提升同比上升60%，人均產(chǎn)量提升12%，客訴由原來(lái)12件/月，降低至7件/月。
4. 三友聯(lián)眾集團，導入輔導一年，人力資源規范化改革，企業(yè)成功在深圳交易所創(chuàng )業(yè)板上市。
