深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
莫麗華
1.碩士學(xué)位
2.思博高級咨詢(xún)師
3.十五年企業(yè)管理經(jīng)驗
4.十年企業(yè)管理輔導經(jīng)驗
5.生產(chǎn)營(yíng)運內控專(zhuān)家
河南光遠新材料科技有限公司、蘇州達成包裝集團有限公司、惠州泰偉集團（皮具塑膠）、珠海創(chuàng )博塑膠（塑膠）、深圳天溯計量(計量)、淄博貝斯特（光電設備）深圳通發(fā)激光(設備)、東莞市意泰電子有限公司、河南鳳寶特鋼、東莞蒙泰護理用品有限公司......
1.在河南鳳寶特鋼(民營(yíng)企業(yè),下屬鋼鐵、煤炭、礦業(yè)、房地產(chǎn)、管業(yè)、型棒材及附屬配套產(chǎn)業(yè))成功導入薪酬體系和重要任務(wù)呈現績(jì)效考核模式;集團U型組織結構模式;建立人才儲備競聘、大學(xué)生育留管理模式。
2.輔導河南光遠新材料科技有限公司成功導入薪酬體系、KPI考核、精細化規范化管理模式。
3.蘇州達成包裝集團（行業(yè)全球影響力較大）:連續２年輔導,公司以每年20%的效率增長(cháng),保持2年行內遙遙領(lǐng)先,導入了拉式生產(chǎn)管理模式,建立班組精實(shí)化管理,推進(jìn)中國包裝50強班組。
4.東莞市意泰電子有限公司,導入年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)目標責任狀的簽訂,設立快速反應的內部生產(chǎn)運作機制,通過(guò)前推后拉,樹(shù)立起以PMC來(lái)撬動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)運作的模式打造,對組織結構優(yōu)化、建立配套的績(jì)效體系,用1年時(shí)間打通了交貨的瓶頸,確保準時(shí)交貨率由之前的70%提升到95%,公司業(yè)績(jì)增長(cháng)20% 。
5.輔導東莞市蒙泰護理用品有限公司,導入年度經(jīng)營(yíng)計劃、企業(yè)價(jià)值觀(guān)、季度超額利潤分紅股權激勵項目,制造成本降低了6%,公司業(yè)績(jì)增長(cháng)70%。
