深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
余波
1、大學(xué)學(xué)位
2、思博管理咨詢(xún)師
3、多年企業(yè)管理經(jīng)驗
4、多年企業(yè)管理輔導經(jīng)驗
5、精益管理顧問(wèn)
成功輔導企業(yè):
1、江門(mén)紙業(yè) 2、廣州協(xié)誠電動(dòng) 3、佛山迪賽納科技 4、福建星網(wǎng)銳捷科技
5、深圳鑫邦輝五金 6、東莞龍?chǎng)卧次褰?nbsp; 7、寧波弘晨設備 8、廣州境鉦光電
擅長(cháng)領(lǐng)域:
1、企業(yè)運營(yíng)與管理變革
2、精益生產(chǎn)導入推行,班組建設
3、快速換型(SMED),5S/目視化管理
4、PMC運作,品質(zhì)改善
主要業(yè)績(jì):
1.從事企業(yè)管理12年以來(lái),在企業(yè)完成各項生產(chǎn)財務(wù)指標,完成企業(yè)收益過(guò)億.
2.從事企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)2年以來(lái),在各行業(yè)指導了近50個(gè)攻關(guān)改善項目,總收益超過(guò)千萬(wàn)元.
3.輔導江門(mén)紙品有限公司,通過(guò)PMC模式打造、組織結構優(yōu)化、績(jì)效體系建設與實(shí)施、品質(zhì)攻關(guān)等動(dòng)作用6個(gè)月將產(chǎn)能提升40%,人員優(yōu)化了20人,品質(zhì)不良率從9%以上下降到3.5%左右.
4.輔導協(xié)誠電動(dòng)有限公司,通過(guò)PMC模式打造、企業(yè)價(jià)值觀(guān),車(chē)間生產(chǎn)效率提升20%以上,人均能效提升32%,成本降低了20% ,品質(zhì)合格率提升至98.5%以上,庫存降低30%.
5.輔導佛山迪賽納科技有限公司,通過(guò)PMC模式打造、企業(yè)價(jià)值觀(guān),車(chē)間生產(chǎn)效率提升30%以上,人均能效提升30%,成本降低了25% ,品質(zhì)合格率提升至98.5%以上,庫存降低40%.