深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
黃井宏
1、思博高級咨詢(xún)師
2、十三年企業(yè)管理經(jīng)驗
3、五年企業(yè)管理輔導經(jīng)驗
4、精益生產(chǎn)專(zhuān)家
成功輔導企業(yè)：
1、江門(mén)明星紙業(yè)
2、佛山森納智能家具4、佛山諾菲特門(mén)窗
擅長(cháng)領(lǐng)域
年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理系統
企業(yè)運營(yíng)與管理變革
人力資源管理系統
產(chǎn)能攻關(guān)提升、品質(zhì)管控
現場(chǎng)6S改善
主要成績(jì)：
1.從事企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)5年以來(lái),在各行業(yè)指導了近20個(gè)攻關(guān)改善項目,總收益超過(guò)1.2億元.
2.輔導江門(mén)明星紙品有限公司，導入年度經(jīng)營(yíng)計劃、通過(guò)PMC模式打造、組織結構優(yōu)化、績(jì)效體系建設與實(shí)施、品質(zhì)攻關(guān)等動(dòng)作用10個(gè)月將產(chǎn)能提升40%，人員優(yōu)化了50人，品質(zhì)不良率從5%以上下降到3.5%左右。
3.輔導天津翊菲項目，導入年度經(jīng)營(yíng)計劃、現場(chǎng)6S改善、品質(zhì)提升，通過(guò)過(guò)程模式再造和目標體系建設等動(dòng)作用8個(gè)月將產(chǎn)能平均提升30%，公司成本降低近100萬(wàn)元。
4.輔導佛山森納智裝科技有限公司，導入年度經(jīng)營(yíng)計劃、企業(yè)價(jià)值觀(guān)，車(chē)間生產(chǎn)效率提升20%以上，人均能效提升32%，成本降低了26% ，品質(zhì)合格率提升至98.4%以上。
