深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
黃介賢
1、大專(zhuān)文化
2、東莞常德商會(huì )副會(huì )長(cháng)
3、深圳印協(xié)會(huì )員
4、思博營(yíng)銷(xiāo)總監
5、二十五年企業(yè)管理經(jīng)驗
6、精益生產(chǎn)專(zhuān)家
7、ISO內審資格證
1、上海盛鼎集團東科機械公司 2、東莞奇奇電子有限公司
3、珠海一特自動(dòng)化科技公司 4、東莞三眾電子有限公司
5、東莞亮塑色母有限公司 6、汕頭盈業(yè)塑膠實(shí)業(yè)有限公司
7、冠科金屬塑膠(深圳)有限公司 8、東莞斯宇自動(dòng)化科技公司
9、汕頭實(shí)豐玩具有限公司 10、廣州彩源五金科技有限公司
年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理系統
企業(yè)運營(yíng)與管理變革
精益制造管理實(shí)操落地
TPS、TPM、TQM、IE、
1. 20多年制造企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗,從事企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)10年以來(lái),在各行業(yè)指導了近70個(gè)攻關(guān)改善項目,總收益超過(guò)億元.
2.輔導上海盛鼎集團東科機械有限公司,導入精益生產(chǎn)方式、組織結構優(yōu)化、績(jì)效體系建設與實(shí)施、品質(zhì)攻關(guān)等動(dòng)作用8個(gè)月將產(chǎn)能提升40%,人員優(yōu)化了20人,品質(zhì)不良率從9%以上下降到3.5%左右。
3.輔導廣州彩,導入年度經(jīng)營(yíng)計劃、ISO13485、TS16949等,通過(guò)過(guò)程模式再造和目標體系建設等動(dòng)作用8個(gè)月將產(chǎn)能平均提升30%,集團成本降低上千萬(wàn)元。
4.輔導東莞斯宇自動(dòng)化科技有限公司,導入年度經(jīng)營(yíng)計劃、企業(yè)價(jià)值觀(guān),車(chē)間生產(chǎn)效率提升20%以上,人均能效提升32%,成本降低了26% ,品質(zhì)合格率提升至98.4%以上。
5.珠海一特自動(dòng)化公司,輔導8個(gè)月,業(yè)績(jì)從9000到1.5億。