深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
任尊君
1、工商管理專(zhuān)科
2、思博資深咨詢(xún)師）
3、十年企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)驗
4、經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)實(shí)戰顧問(wèn)專(zhuān)家
3.輔導肇慶美居師公司項目，導入年度經(jīng)營(yíng)計劃，通過(guò)組織結構優(yōu)化、過(guò)程模式再造和目標體系建設等動(dòng)作用9個(gè)月將產(chǎn)能平均提升2.5倍以上，人員優(yōu)化了87人，公司存貨成本降低2千多萬(wàn)元。
4.輔中山譽(yù)勝機械公司項目，導入年度經(jīng)營(yíng)計劃、精益生產(chǎn)改善，裝配車(chē)間人均生產(chǎn)效率提升2倍以上，零件加工品質(zhì)合格率提升至98.4%以上，整機裝配一次合格率達到99.5%。
