深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 再度攜手、學(xué)海無(wú)涯|LED燈珠龍頭老大—木林森引進(jìn)深圳思博《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》|深圳思博企業(yè)管理咨詢(xún)集團 |
| 瀏覽量：1681次 發(fā)布日期：2020-11-4 17:02:36 |
2020年10月23日~24日，木林森集團再次攜手思博集團，開(kāi)展核心課程《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》,課程在木林森商學(xué)院會(huì )議室進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)委員會(huì )、20多名事業(yè)部總經(jīng)理、人資、制造部總經(jīng)理參與了本次課程。
木林森鄭總出席本次課程并致辭，鄭總表示“從去年就開(kāi)始接觸思博，我們通過(guò)接觸多家咨詢(xún)公司中，思博是非常不錯的，相當接地氣，原計劃年初開(kāi)始合作項目，由于疫情原因，拖后了項目，現在由閆總主導，重新開(kāi)展這個(gè)項目。
我們?yōu)槭裁醋鲱A算管理呢?基于公司高層，運營(yíng)管理中心，對接事業(yè)部的時(shí)候，各事業(yè)部的管理基礎不一樣，經(jīng)營(yíng)結果差異化，特別是近兩年引進(jìn)很多新的事業(yè)部，以前是一個(gè)很秀的老板，現在成為事業(yè)部的總經(jīng)理，角色和運營(yíng)的盤(pán)子變化，帶來(lái)經(jīng)營(yíng)結果的差異化，其次，木林森在經(jīng)營(yíng)預算方面也做了很多年，但是在體系上面不到位，沒(méi)有科學(xué)的決策，導致我們的工作非常被動(dòng)， 比如說(shuō)，我們開(kāi)展的某個(gè)項目100萬(wàn)，最后花了280萬(wàn)，再比如，投入一個(gè)項目1000萬(wàn)，8個(gè)月賺回1800萬(wàn)，半年后發(fā)現不對，項目要終止，有些事業(yè)部，年初規劃項目盈利2000萬(wàn)，年底虧損200萬(wàn)，公司高層是非常痛苦的，所以預算相當重要，也需要嚴謹去規劃。
經(jīng)?？吹?，預算報表提交給運營(yíng)中心，會(huì )出現很多問(wèn)題;所以，通過(guò)系統的學(xué)習，需要總經(jīng)理，財務(wù)，人力，以及落地的負責人，好好去評審。今年開(kāi)經(jīng)營(yíng)會(huì )議，預算問(wèn)題爭議比較多，年年都拖，遲遲沒(méi)有確定，甚至第二年的6月還沒(méi)得到高層的批準，企業(yè)的預算，一般要在10-11月確定，我們的目標很明確，明年開(kāi)始，財務(wù)對每個(gè)項目，會(huì )進(jìn)行嚴格的預算管控。正是因為，預算管理的問(wèn)題，也導致公司的績(jì)效管理，不能有效的落地?，F在競爭對手和我們的差距正在縮小，市場(chǎng)競爭非常激烈，同行在增長(cháng)，，包括業(yè)績(jì)不愁，內部的管理跟不上，做出來(lái)成本比別人高，等一些列的問(wèn)題，等著(zhù)我們的突破。
競爭無(wú)處不在，包括我們的思博公司，咨詢(xún)行業(yè)競爭也非常激烈，能在公司戰略、經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)里面殺出一條血路，非常不容易，所以我們思博的唐院長(cháng)，也非常優(yōu)秀，很多總裁、董事長(cháng)都跟唐院長(cháng)學(xué)習，公司這次的輔導也花了不少錢(qián)，希望大家抱著(zhù)空杯的心態(tài)好好學(xué)習，課堂上只有老師與學(xué)生的關(guān)系?！?/span>
本次課程依舊采用分組學(xué)習，小組之間是同事，是共同學(xué)習的戰友，也是互相競爭的對手，在小組的PK的氛圍下，各位學(xué)員更加能夠投入學(xué)習中。師生之間、老師和學(xué)員之間、學(xué)員和學(xué)員之間的氛圍熱烈溫馨又不失積極角逐。
學(xué)員風(fēng)采展示
培訓企業(yè)-木林森簡(jiǎn)介
吉安市木林森光電有限公司(原江西省木林森照明有限公司)于2014年9月成立，位于吉安市國家井岡山經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區創(chuàng )業(yè)大道，注冊資本12.43 億元，是上市企業(yè)(股票代碼002745)木林森股份有限公司的全資子公司。是木林森股份有限公司加大LED產(chǎn)品研發(fā)力度和生產(chǎn)規模，實(shí)現產(chǎn)品升級戰略和進(jìn)行產(chǎn)業(yè)梯度轉移的重大舉措，立足于打造全球最大 LED 光源制造基地。 |
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