深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 變革之路，永無(wú)止境|思博-鵬億發(fā)《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》項目總結會(huì ) |
| 瀏覽量：1971次 發(fā)布日期：2019-6-1 11:11:13 |
2019年5月31日，思博 &鵬億發(fā)《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》駐廠(chǎng)咨詢(xún)項目結項會(huì )隆重舉行。 思博-鵬億發(fā)項目總監吳自成老師，思博-鵬億發(fā)項目經(jīng)理蔡炎軍，思博-鵬億發(fā)項目駐廠(chǎng)咨詢(xún)尹安生、沈華勇老師，鵬億發(fā)吳總及全體中高層參加了本次會(huì )議。
回首管理咨詢(xún)活動(dòng)的實(shí)施歷程，成績(jì)的取得是和所有參與人員的努力付出是分不開(kāi)的。在此，特別對企業(yè)內部管理升級工作予以充分支持的吳總、程總、徐副總及深圳鵬億發(fā)全體家人表示衷心的感謝，謝謝你們！你們辛苦了！ 每一場(chǎng)管理改革都充滿(mǎn)著(zhù)艱辛與挑戰，但在短暫的陣痛之后，總有讓人舒暢的欣喜。 在歷時(shí)7個(gè)多月的管理升級歷程中，我們秉承深圳思博“誠信、用心、實(shí)戰、學(xué)習、感恩”的企業(yè)價(jià)值觀(guān),運用“年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理”模式,針對調研期間發(fā)現的問(wèn)題點(diǎn)，逐步展開(kāi)管理咨詢(xún)實(shí)施工作，現就管理改革作如下總結與回顧。
7個(gè)多月的企業(yè)內部管理升級略顯倉促，有遺憾與不足；但更多地讓我們欣喜地發(fā)現，很多人和事都發(fā)生了明顯的變化——部門(mén)目標清晰、工作計劃明確、流程制度簡(jiǎn)化、管理數據逐步提升等等。深圳鵬億發(fā)第一期管理升級工作已經(jīng)接近尾聲，但是企業(yè)內部的管理改革工作才剛剛開(kāi)始，外力的推動(dòng)只是誘因，只有內部的改善才永無(wú)止境。
管理變革是企業(yè)內部的一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭，戰爭是殘酷的，身臨其境的每一個(gè)人都經(jīng)受了"血"與"火"的洗禮，過(guò)程雖是痛苦的，痛苦之后，收獲的便是幸福的喜悅。 2018年10月10日至2019年5月31日共計230天（包含節假日）完成了年度經(jīng)營(yíng)目標及流程制度構建的初期導入，在項目組老師精心指導與企業(yè)方的共同努力下，深圳鵬億發(fā)企業(yè)管理升級咨詢(xún)取得顯著(zhù)成效，管理人員在管理意識、管理能力上都有了很大的提高。
項目結束并不代表鵬億發(fā)的變革結束，管理的提升，一旦停止所有的成果等于零，所有的“管理理論”及“管理工具”只有細化為“管理動(dòng)作”才能落實(shí)，否則只是空中樓閣；每一個(gè)管理動(dòng)作都要有明確的具體事項、責任人、完成時(shí)間才可以得到執行；每一個(gè)管理動(dòng)作都要有稽核檢查才有持續運作的保障；如此下來(lái)，管理才能產(chǎn)生應有的效果，績(jì)效方可持續提升，這是管理的指導方針。 最后，祝深圳鵬億發(fā)精密模具有限公司在管理提升的道路上堅定不移的走下去，持續健康發(fā)展，走向更加輝煌的明天！
1、泳鏡組裝人均產(chǎn)量提升42.21% 2、泳鏡包裝人均產(chǎn)量提升70.32% 3、賬物卡準確率提升55.45%
駐廠(chǎng)輔導企業(yè)簡(jiǎn)介
深圳市鵬億發(fā)精密模具有限公司
深圳市鵬億發(fā)精密模具有限公司是一家集設計、開(kāi)發(fā)、制造、銷(xiāo)售一體化的高新技術(shù)企業(yè)。成立于1999年，位于廣東省深圳市光明新區白花社區第一工業(yè)區，公司擁有自建現代化工業(yè)園區，建筑面積為3萬(wàn)平方米，各項配套設施齊全。 公司主要生產(chǎn)游泳眼鏡、游泳帽、太陽(yáng)運動(dòng)鏡、滑雪鏡、潛水鏡等體育用品。開(kāi)發(fā)方面：擁有CNC加工中心、線(xiàn)切割機、火花機等設備模具系列制造中心；生產(chǎn)方面：擁有多功能高精度全自動(dòng)注塑機、油壓機、自動(dòng)印刷機、10萬(wàn)級無(wú)塵防霧、強化、電鍍、噴油等設備百余臺；檢測方面：擁有光譜測試儀、UV測試儀、拉力測試儀等測量設備。 公司自創(chuàng )“鯨魚(yú)”“比耐思”品牌，擁有專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造及售后服務(wù)團隊，建立完善的ISO9001：2008質(zhì)量管理體系；堅持以“為員工創(chuàng )造機會(huì )、為顧客贏(yíng)得利潤、為公司打造未來(lái)、為社會(huì )作出貢獻”的管理理念；本著(zhù)以“誠信、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、高效、進(jìn)取、創(chuàng )新”的經(jīng)營(yíng)方針；為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、滿(mǎn)足顧客需求。努力成為同行業(yè)的一面旗幟！
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