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深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%

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專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%

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【管理咨詢(xún)】熱烈祝賀思博-優(yōu)家家居《企業(yè)內部管理升級》駐廠(chǎng)咨詢(xún)項目啟動(dòng)|思博企業(yè)管理咨詢(xún)
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瀏覽量:1811次 發(fā)布日期:2018-7-23 17:06:48

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2018年7月20日,思博企業(yè)管理咨詢(xún) & 東莞市優(yōu)家家居用品有限公司《企業(yè)內部管理升級》項目啟動(dòng),思博駐廠(chǎng)咨詢(xún)團隊正式入駐工廠(chǎng)。



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思博-優(yōu)家家居項目總監唐政老師,思博-優(yōu)家家居項目駐廠(chǎng)咨詢(xún)韓學(xué)黨老師,優(yōu)家家居陳總及全體中高層參加了本次會(huì )議。


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思博-優(yōu)家家居項目老師韓學(xué)黨:

1、在工作和生活中目標都是必不可少的,但在實(shí)際的工作中很多人都沒(méi)有目標,導致我們不知道怎么去做。在后面的工作中我會(huì )帶著(zhù)大家一起來(lái)制定合理的目標,并持續達成目標。

2、觀(guān)念要改變,在管理方面每個(gè)部門(mén)都有問(wèn)題,對這些問(wèn)題我們怎么看、怎么去解決、現狀怎么去描述,之后我會(huì )把我們的工具方法實(shí)施落地。

3、學(xué)習和成長(cháng),不管是在工作中還是生活中競爭都是非常強烈的,我們要通過(guò)學(xué)習和成長(cháng)來(lái)改變自己實(shí)現價(jià)值。


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優(yōu)家家具陳總:

今天是我們公司跨越式的日子,感謝思博團隊給我滿(mǎn)滿(mǎn)的信心、不停的鼓勵我。企業(yè)經(jīng)營(yíng)那么多年存在很多問(wèn)題,讓我們流失了很多客戶(hù),而我們卻不知道要怎么去解決。在我困惑的時(shí)候,經(jīng)朋友介紹認識了唐老師,朋友公司也是思博團隊輔導,2016年在新三板上市。所以,我們要把專(zhuān)業(yè)的事情交給專(zhuān)業(yè)的人來(lái)做,他們怎么說(shuō)我們就怎么做,也希望大家們能敞開(kāi)心扉去學(xué)習,只有學(xué)了才會(huì )有進(jìn)步,反之則退步了。最后希望大家一起努力,實(shí)現我們各自的價(jià)值把公司做的更好。


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思博-優(yōu)家家居項目總監唐政老師:

在跟陳總接觸之后發(fā)現,其實(shí)我們企業(yè)還算是比較優(yōu)秀,整個(gè)的經(jīng)營(yíng)狀況比較良好,團隊也非常年輕,但是再優(yōu)秀的企業(yè)都會(huì )有問(wèn)題,我們要區分問(wèn)題的輕重緩急、主次關(guān)系,那我們這6個(gè)月要解決怎么樣的問(wèn)題,改變什么東西,我們老師會(huì )用10天的時(shí)間進(jìn)駐調研,深刻的發(fā)現我們現場(chǎng)運營(yíng)問(wèn)題和公司戰略之間的匹配度,找到中間的差距,才是我們要去解決的核心問(wèn)題。


駐廠(chǎng)咨詢(xún)企業(yè)簡(jiǎn)介


東莞市優(yōu)家家居用品有限公司


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東莞市優(yōu)家家居用品有限公司成立于2005 年,公司目前位于廣東省東莞市洪梅鎮凼涌工業(yè)區園,面積12000平方米,是一家通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認證,專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)餐廳、客廳、臥房及中、高檔真皮、布藝休閑椅等系列配套產(chǎn)品的現代化中大型家具外資企業(yè)。產(chǎn)品主要銷(xiāo)往歐美、日韓、東南亞、澳洲等幾十個(gè)國家及地區。公司憑借雄厚的經(jīng)濟實(shí)力,一流的技術(shù)設備,源于英國前衛的設計理念,及先進(jìn)的工藝和大批擁有尖端技術(shù)的家具人才,經(jīng)過(guò)多年的飛速發(fā)展,現已成為一家擁有從業(yè)技術(shù)人員近200人,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及出口業(yè)務(wù)于一體的綜合性家具企業(yè)。



思博學(xué)院:課程預告



《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》經(jīng)營(yíng)管理模式是什么?

第一步:構建企業(yè)目標管理系統

目標管理系統讓員工知道自己做什么;

第二步:構建企業(yè)執行年度經(jīng)營(yíng)計劃系統

年度經(jīng)營(yíng)計劃系統讓員工清楚如何達成目標;

第三步:構建預算管理系統

預算管理系統明確各級人員達成自己目標需要哪些費用;

第四步:構建績(jì)效系統

績(jì)效管理系統,評價(jià)各級員工目標達成情況,并以業(yè)績(jì)論功行賞。

《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》系統最終幫助企業(yè)達成既定目標,控制該控制的費用,實(shí)現既定的利潤。



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