深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 【生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司】2018年4月生產(chǎn)型企業(yè)公益課程《化毛利為凈利——七分經(jīng)營(yíng)三分管理，利潤是設計出來(lái)的》|思博企業(yè)管理咨詢(xún) | ||||
| 瀏覽量：2009次 發(fā)布日期：2018-5-5 11:06:06 | ||||
2018年4月19日，思博企業(yè)管理咨詢(xún)集團旗下思博商學(xué)院主辦的全天公益課程《化毛利為凈利——七分經(jīng)營(yíng)三分管理，利潤是設計出來(lái)的》，精選六十多位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和核心管理層參加，分享接地氣、有靈性、能落地的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗和工具。
《化毛利為凈利——七分經(jīng)營(yíng)三分管理》課程由思博企業(yè)管理首席咨詢(xún)師唐政老師主講，從企業(yè)如何通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)技巧帶來(lái)純利，到企業(yè)如何控制研發(fā)設計成本，再到企業(yè)如何控制生產(chǎn)運營(yíng)成本，最后到企業(yè)如何控制費用提高凈利。唐政老師進(jìn)行了深入的分析和數據化的指導。從知道、學(xué)到、悟到、做到，得到。時(shí)代的變遷，10年前企業(yè)根本不需要“績(jì)效管理”，招工信息一貼，員工一抓一大把，還能精挑細選，而現在中國人才市場(chǎng)經(jīng)過(guò)了深刻的變化，人才市場(chǎng)供不應求，即使人工工資超過(guò)業(yè)績(jì)10%，企業(yè)仍然面臨用人困境。都說(shuō)“攘外必先安內”，如何通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的改善，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現狀，成為越來(lái)越多的企業(yè)不能回避的問(wèn)題。
生產(chǎn)制造型企業(yè)的績(jì)效之困，思博企業(yè)管理咨詢(xún)通過(guò)真實(shí)的市場(chǎng)感知和調研，我們研究年業(yè)績(jì)3000-3億之間的企業(yè)，它們普遍面臨人力資源、生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)的困局。
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▲下午開(kāi)課前，全體學(xué)員有活力的做體操，用激情活力迎接下午精彩的課程
唐老師深諳中國制造業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之道，他點(diǎn)穴般地精確指出目前企業(yè)推行績(jì)效管理的3大誤區：
▲ 百位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和核心管理層進(jìn)行實(shí)操演練
▲ 部分企業(yè)進(jìn)行實(shí)操展示，并讓學(xué)員點(diǎn)評
▲ 部分企業(yè)合照
思博商學(xué)院在4月份將舉行一場(chǎng)全天公益課程，公益課程主題>>化毛利為凈利——七分經(jīng)營(yíng)三分管理<<中有詳細的介紹，歡迎新老學(xué)員參加。
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