深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 項目動(dòng)態(tài)_沉寂3年的東莞邁泰熱傳如何攪起企業(yè)活水？2018年度經(jīng)營(yíng)目標發(fā)布|思博企業(yè)管理咨詢(xún) | ||||
| 瀏覽量：2233次 發(fā)布日期：2018-1-30 15:23:23 | ||||
2018年1月27日，思博企業(yè)管理咨詢(xún) & 東莞市邁泰熱傳科技有限公司《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》咨詢(xún)項目，2018年度經(jīng)營(yíng)目標發(fā)布會(huì )在東莞市中港城酒店隆重舉行。
思博企業(yè)管理高級咨詢(xún)師、思博-邁泰項目總監嚴敏老師，思博駐廠(chǎng)咨詢(xún)簡(jiǎn)湘暉老師，邁泰總經(jīng)理王總，及邁泰全體中高管理層參加了本次會(huì )議。
有沒(méi)有錢(qián)，靠大家一起創(chuàng )造；分多分少，看老板格局。邁泰2018年度經(jīng)營(yíng)目標發(fā)布會(huì )由思博駐廠(chǎng)咨詢(xún)簡(jiǎn)湘暉老師主持，在《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》項目推進(jìn)的框架下，數據化地呈現了2017年的獲得、經(jīng)驗和反思。邁泰各部門(mén)負責人紛紛進(jìn)行部門(mén)的2017目標檢討、團隊及管理總結、2017年不足和改善計劃，并就2018年度的工作計劃和安排向邁泰全體管理層匯報。
思博-邁泰《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》項目雖然開(kāi)展的時(shí)間至今只有1個(gè)多月，但是已經(jīng)取得了很明顯的成績(jì)，邁泰內部管理團隊已被激活，思想大活躍，行動(dòng)大邁進(jìn)。變山變水先變管理人，經(jīng)過(guò)思博團隊對邁泰管理組織結構的梳理，會(huì )議上，邁泰發(fā)布了最新管理架構和人事任命。
▲ 邁泰總經(jīng)理頒發(fā)《人事任命書(shū)》
邁泰全體管理層帶領(lǐng)宣讀《邁泰年度經(jīng)營(yíng)目標誓詞》： 我是邁泰人，我將帶領(lǐng)我的團隊，以公司經(jīng)營(yíng)目標為導向，肩負使命，聽(tīng)從召喚，全力以赴，堅決執行公司決策，敢于面對困難，積極解決問(wèn)題，主動(dòng)承擔責任，堅定不移完成2018年年度經(jīng)營(yíng)目標。
▲ 邁泰頒發(fā)“優(yōu)秀員工獎”
思博-邁泰項目駐廠(chǎng)咨詢(xún) 簡(jiǎn)湘暉老師：“邁泰在新的一年2018年，目標的確定只是開(kāi)始，在接下來(lái)的工作中，各部必須為達成經(jīng)營(yíng)目標全力以赴，執行計劃幫助我們目標落地，先知道再做到。經(jīng)營(yíng)到管理無(wú)縫對接。不忘初心，直達經(jīng)營(yíng)目標?！?/span>
在會(huì )議中，東莞邁泰熱能總經(jīng)理王總著(zhù)正裝，與邁泰管理層分享了他的“2017年度總結”，王總從行業(yè)發(fā)展到企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)分享了他獨特的見(jiàn)解。
東莞邁泰熱能總經(jīng)理 王總：“首先非常感謝各位同事，在2017認真、盡責的付出。沒(méi)有你們的辛勤付公司發(fā)展就沒(méi)那么好。再要感謝的就是思博咨詢(xún)公司的項目組。感謝老師的用心指導，讓我們學(xué)會(huì )系統化、規范化、數據化管理，透過(guò)數據看本質(zhì)。2018年我們邁泰已經(jīng)對接上了國內外知名客戶(hù)，在未來(lái)我們潛力巨大，我們必將乘風(fēng)破浪再創(chuàng )佳績(jì)?！?/span>
駐廠(chǎng)咨詢(xún)項目簡(jiǎn)介
《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》經(jīng)營(yíng)管理模式是什么？
第一步：構建企業(yè)目標管理系統
第二步：構建企業(yè)執行年度經(jīng)營(yíng)計劃系統
第三步：構建預算管理系統
第四步：構建績(jì)效系統
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