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深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%

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項目動(dòng)態(tài)_熱烈祝賀思博-廣東佳居樂(lè )《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》項目目標發(fā)布會(huì )舉行|思博企業(yè)管理咨詢(xún)
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項目動(dòng)態(tài)_熱烈祝賀思博-廣東佳居樂(lè )《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》項目目標發(fā)布會(huì )舉行|思博企業(yè)管理咨詢(xún)
瀏覽量:1798次 發(fā)布日期:2017-10-7 17:57:25


2017年9月28日,思博企業(yè)管理咨詢(xún) & 廣東佳居樂(lè )廚房科技有限公司《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》項目目標發(fā)布會(huì )順利舉行。


思博高級咨詢(xún)師嚴敏老師,佳居樂(lè )項目駐廠(chǎng)顧問(wèn)團隊張誠老師、魏剛老師,佳居樂(lè )董事長(cháng)李董,及佳居樂(lè )全體高層管理人員參加了本次目標發(fā)布會(huì )。


企業(yè)要想基業(yè)長(cháng)青,在浩瀚的大海中不斷前行,必須要有一個(gè)明確的目標、一份切實(shí)可行的計劃、一份精準的預算和一套合理的績(jì)效考核體系,并且用心經(jīng)營(yíng)。


▎佳居樂(lè )管理層宣讀本部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)目標

思博-佳居樂(lè )駐廠(chǎng)輔導張誠老師主持本次目標發(fā)布會(huì ),佳居樂(lè )各部門(mén)負責人依次宣讀本部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)目標,并與董事長(cháng)簽字確認。


▎宣誓詞:我將帶領(lǐng)我的團隊,全力以赴,完成公司2017年第4季度經(jīng)營(yíng)目標,年終檢討時(shí),如果未完成目標,我將自愿請求調離到其他崗位。


思博高級咨詢(xún)師 嚴敏老師我無(wú)法統一所有人的思想,唯有統一你們的目標,目標的制定、實(shí)施,結果不是靠哪一個(gè)人來(lái)完成的,而是需要各部門(mén)的配合,希望接下來(lái),大家能聚焦自己部門(mén)的目標。在座的各位很多都是佳居樂(lè )的股東,還有很多也都是跟佳居樂(lè )一起走過(guò)來(lái)的,作為佳居樂(lè )的一份子都應該有一份責任和擔當,最后送大家一句話(huà):不要因為看見(jiàn)而相信,而是因為相信才看見(jiàn),我相信有大家的齊心協(xié)力,佳居樂(lè )第四季度的目標一定能順利達成?!?/span>


廣東佳居樂(lè )董事長(cháng) 李董“第一次目標簽訂是公司創(chuàng )立的時(shí)候,這是我第二次帶領(lǐng)我的團隊來(lái)簽訂這個(gè)目標,企業(yè)·發(fā)展20多年,品牌影響力是有,我們也曾身經(jīng)百戰,但同時(shí)也千瘡百孔,這意味這公司要進(jìn)行全面系統的改革了。變山變水先變人,變人先變領(lǐng)頭人,改變一定是從自身開(kāi)始,所以我將帶領(lǐng)我的團隊齊頭并進(jìn),雖然開(kāi)始可能會(huì )有一點(diǎn)不適應,也許會(huì )很痛苦,但我們要勇于嘗試,苦過(guò)累過(guò)以后,我們才能領(lǐng)悟到它的真諦?!?/span>


駐廠(chǎng)輔導企業(yè)簡(jiǎn)介


廣東佳居樂(lè )廚房科技有限公司


廣東佳居樂(lè )廚房科技有限公司創(chuàng )立于1994年,是一家集研發(fā)設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的專(zhuān)業(yè)化櫥衣柜品牌企業(yè)。企業(yè)自建工業(yè)園區20萬(wàn)平方米,擁有德國進(jìn)口櫥衣柜專(zhuān)業(yè)成套設備,已具備年產(chǎn)15萬(wàn)套櫥衣柜生產(chǎn)能力。


20多年來(lái)佳居樂(lè )穩健增長(cháng),先后獲得國家專(zhuān)利100多項,產(chǎn)品獲得行業(yè)及國家多項殊榮,是國家《住宅廚房及相關(guān)設備基本參數》和《整體櫥柜售后服務(wù)規范》參編單位,榮獲中國馳名商標、國家高新技術(shù)企業(yè)、櫥柜行業(yè)十強企業(yè)等稱(chēng)號、是全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì )櫥柜專(zhuān)業(yè)委員會(huì )執行會(huì )長(cháng)單位,廣東省櫥柜商會(huì )首屆會(huì )長(cháng)單位,東莞大嶺山家協(xié)名譽(yù)會(huì )長(cháng)單位。


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《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》經(jīng)營(yíng)管理模式是什么?

  • 第一步:構建企業(yè)目標管理系統

    目標管理系統讓每個(gè)員工知道自己做什么;

  • 第二步:構建企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃系統

    年度經(jīng)營(yíng)計劃系統幫助員工達成目標;

  • 第三步:構建預算管理系統

    預算管理系統明確各級人員達成自己目標需要哪些費用;

  • 第四步:績(jì)效管理系統

    績(jì)效管理系統評價(jià)各級員工目標達成情況,并以業(yè)績(jì)論功行賞。

《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》系統最終幫助企業(yè)達成既定的目標,控制該控制的費用,實(shí)現既定的利潤。


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