深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 熱烈祝賀思博咨詢(xún)-東莞龍升電子《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》項目目標發(fā)布會(huì )|思博企業(yè)管理咨詢(xún) |
| 瀏覽量：1908次 發(fā)布日期：2017-8-21 18:19:48 |
2017年8月18日 上午10：00-12：00，在東莞龍升電子有限公司培訓室， 東莞龍升電子有限公司《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》項目目標正式發(fā)布。
思博企業(yè)管理首席咨詢(xún)師兼項目總監唐政老師，思博-龍升駐廠(chǎng)輔導團隊白佳興老師、馬福才老師，林健儒董事長(cháng)，林正為市場(chǎng)總監，林正浩運營(yíng)總監及龍升全體高管參加了本次會(huì )議。
思博-龍升項目總監唐老師：“所有的管理都是回歸于人性的需求，設立目標，然后全力以赴去達成，慢慢會(huì )發(fā)現，這是滿(mǎn)足人性很重要的兩大需求，物質(zhì)需求和實(shí)現自我價(jià)值的需求。企業(yè)核心管理，創(chuàng )造價(jià)值，評價(jià)價(jià)值，分配價(jià)值。目標是創(chuàng )造價(jià)值，績(jì)效是評價(jià)價(jià)值，獎金和分紅是分配價(jià)值，我們龍升非常需要構建一套能夠管理人性需求的經(jīng)營(yíng)體系。”
思博-龍升項目總監白老師：“目標是公司戰略的方向，是公司經(jīng)營(yíng)的指南針。這段時(shí)間，我和大家一起明確了公司總目標，各部門(mén)目標。今天是我們隆重發(fā)布我們的目標的時(shí)候，大家應該感到自豪，感到滂湃！過(guò)了今天，我們的工作方向很明確，肩上的責任很沉重。全體人員必須以達成自己部門(mén)的目標作為在龍升工作的最高追求。”
東莞龍升電子董事長(cháng) 林董：“今天的目標發(fā)布和承諾宣誓，很振奮人心?？吹礁魑蝗绱擞行判?，有激情，我對下半年的目標達成充滿(mǎn)了信心！今天的目標發(fā)布儀式是龍升創(chuàng )業(yè)以來(lái)，大家最有狀態(tài)的一天?？粗?zhù)各位的穿著(zhù)和精神面貌，我很感欣慰！今天也是龍升敢于挑戰現代化企業(yè)管理的里程碑，我將帶領(lǐng)大家堅定不移走現在化企業(yè)管理道路。龍升只是一個(gè)平臺，創(chuàng )造還是要靠大家一起努力，我希望所有人為龍升更輝煌繼續毫不保留地付出自己的智力，能力和勞力！”
駐廠(chǎng)輔導企業(yè)介紹 東 莞 龍 升 電 子 有 限 公 司 東莞龍升電子有限公司，屬香港派龍國際有限公司旗下港資企業(yè)，是國內最早從事逆變器電源、充電器等開(kāi)關(guān)電源產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售的廠(chǎng)家之一。龍升電子廠(chǎng)房占地10,000多平方米，有員工500多人。產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐美，主要為方波逆變器、正弦波逆變器、大功率車(chē)用及船用充電器、高爾夫球車(chē)、觀(guān)光車(chē)、電動(dòng)叉車(chē)充電器等，主要客戶(hù)為全球500強，如施耐德電氣（Schneider Electric)和P&G等優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。 |
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