深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理,同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能,結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
熱烈祝賀東莞大象電子《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》項目正式啟動(dòng)|思博企業(yè)管理咨詢(xún) |
瀏覽量:1657次 發(fā)布日期:2017-5-27 15:32:41 |
2017年5月25日,深圳思博咨詢(xún) & 東莞市大象電子科技有限公司《年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》項目全面啟動(dòng),思博首席咨詢(xún)師唐政老師,顧問(wèn)團隊吳峰老師、羅愛(ài)國老師,大象電子總經(jīng)理李總和各部門(mén)負責人參加了項目啟動(dòng)會(huì )。當日,顧問(wèn)團隊正式進(jìn)駐企業(yè),駐廠(chǎng)式咨詢(xún)輔導。
思博-大象項目經(jīng)理吳老師向企業(yè)方詳細介紹本次駐廠(chǎng)項目,中層管理者是企業(yè)管理變革的具體執行者,吳老師對大象電子全體管理層說(shuō)到:“要從自己身上找問(wèn)題,尋求改變,從而影響身邊的人。當有人嚴格要求你時(shí),雖然痛苦,但也幫助你的進(jìn)步?!?/span>
思博首席咨詢(xún)師唐老師激勵大象電子的全體員工做三個(gè)改變: ① 改變思維:放下以前的經(jīng)驗,接受新的觀(guān)念、思維。 ② 改變行為:管理是一門(mén)實(shí)踐課,先做了再說(shuō),發(fā)現不足再優(yōu)化,持續不斷地改進(jìn)。 ③ 改變結果:改變思維促使行為改變,快速行動(dòng),不斷改善,最終就能獲得好的結果。
東莞市大象電子科技總經(jīng)理 李總:“首先歡迎思博老師的到來(lái),希望大家改變思維,努力學(xué)習并付諸于行動(dòng)。在思博老師的幫助下,能將大象電子科技打造成行業(yè)標桿。”
駐廠(chǎng)輔導企業(yè)簡(jiǎn)介
東莞市大象電子科技有限公司
東莞市大象電子科技有限公司,成立于2000年,專(zhuān)注于中高端定制化保護膜制造領(lǐng)域。主營(yíng)鋼化玻璃膜、3D熱彎鋼化膜、2.5D平面鋼化膜。擁有康寧、旭硝子等品牌玻璃材料,絲印、電鍍、二次強化等工藝,為客戶(hù)提供定制化服務(wù)。產(chǎn)品品質(zhì)穩定,2009年先于同行通過(guò)ISO 9001認證,通過(guò)沃爾瑪、華為、魅族等企業(yè)驗廠(chǎng)并合作。廠(chǎng)房面積8000平方米,員工200余人,日產(chǎn)量3D熱彎鋼化膜18,000pcs,2.5D平面鋼化膜80,000pcs。
|
上一個(gè):【工廠(chǎng)管理】中國中小制造生產(chǎn)企業(yè)… | 下一個(gè):制造業(yè)生產(chǎn)成本高的156個(gè)原因|… |
相關(guān)新聞 |